«И чо?». Сборник рецензий на бизнес-книги и литературу по саморазвитию. Алексей Новиков

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу «И чо?». Сборник рецензий на бизнес-книги и литературу по саморазвитию - Алексей Новиков страница 9

Жанр:
Серия:
Издательство:
«И чо?». Сборник рецензий на бизнес-книги и литературу по саморазвитию - Алексей Новиков

Скачать книгу

навыки эффективности. Базируясь на принципах, они приносят наилучшие из возможных долгосрочные результаты. Они становятся основой характера, средоточием точных карт, с помощью которых человек может эффективно разрешать проблемы, наращивать возможности и постоянно открывать и встраивать в восходящую спираль роста новые принципы»

      Ну классно же? Я уж молчу, что «Семь Навыков» везде пишутся с заглавной буквы. Ну и наконец Кови начинает про эти навыки писать.

Навык 1. Будьте проактивны

      Непонятно, почему «будьте проактивны!», а не «проактивность», например – мы же про навык. Ну да бог с ним.

      В разговоре о проактивности появляется Виктор Франкл:

      «Позвольте мне познакомить вас с поучительной историей Виктора Франкла.

      Франкл был детерминистом, воспитанным в традициях психологии Фрейда, которая утверждает, что все, происходившее с вами в детстве, формирует ваш характер и личность и определяет всю вашу жизнь. Ограничения и параметры вашей жизни установлены, и вы почти ничего не можете изменить»

      В этом месте все, кто мне преподавал психологию, вышли из чата. И пошли искать Кови, чтобы просветить его насчёт теории Франкла, где всё немного наоборот. Ну то есть совсем наоборот – можно найти и почитать книгу Франкла «Человек в поисках смысла».

      Цинизм ситуации в том, что дальше Кови пишет про свободу (которая в работах Франкла есть). Но нафига было так обходиться с Франклом в начале главы – непонятно.

      Если Талеб говорит, что вам нужно понять, что вы можете контролировать, а что не можете, и строить стратегию, исходя из этого, то Кови пишет, что вы всё можете контролировать потому, что вы проактивны.

      «Однако многие из них не сумели предпринять верных шагов и проявить инициативу для осуществления задуманного,

      – Не знаю, куда обратиться, чтобы пройти тесты на интересы и способности!

      – Как мне изучить проблемы отрасли и организации? Никто не хочет мне помогать.

      – Представления не имею, как подготовить и провести эффективную презентацию!

      Многие люди ожидают, что что-нибудь произойдет или кто-нибудь о них позаботится. Однако те люди, которые в результате получают хорошую работу, являются проактивными: они решают проблемы, а не говорят о них, они проявляют инициативу и, опираясь на верные принципы, делают все необходимое, чтобы задача была выполнена.

      Стоит кому-нибудь в нашей семье, пусть даже самым младшим ее членам, занять безответственную позицию и ждать, пока кто-то другой возьмет на себя инициативу или предложит решение, мы тут же говорим ему

      – Используй свои "Н" и "И" (находчивость и инициативу)!»

      В семье такая позиция должна прекрасно выглядеть. Приходит чадо Кови к маме и говорит «Мама, я есть хочу», а ему в ответ «используй находчивость и инициативу!»

      Ну то есть не сделал презентацию? Не проявил находчивость и инициативу? Фу, лох непроактивный! Вообще, в этом месте

Скачать книгу