в этом году?» И я неизменно отвечал – «Конечно ТМ». И нескольких жизней не хватит, чтобы закрыть эту тему полностью.
Количество книг по ТМ продолжает расти. Ну и я не отстаю – о сериях книг по менеджменту эмоций, стратегии карьеры и пр. я расскажу при описании других НИР для школы миллиардеров.
2. Стратегия на рынке вакансий
Директору, специалисту, руководителю вуза, студенту…
После первой публикации о новой концепции ТМ в международном журнале по управлению, я направил в этот же журнал вторую статью о новой концепции управления персоналом, где предложил рассматривать человека как меняющуюся, но неуправляемую переменную предприятия.
История развития этой концепции подробна рассмотрена мной в – «Истории 500-й книги. Часть 5. Стратегическое управление персоналом».
Директору
Главным НИРом по этой теме была разработка стратегии управления персоналом, которая получила новое название – Стратегия на рынке вакансий.
Но оказалось, что инструментарий для работы на рынке вакансий не требует новых разработок – можно практически без изменений использовать существующую технологию разработки стратегии фирмы для обычного рынка.
Технически эта НИР была аналогичной НИР по обогащению
ТМ менеджментом организаций.
Но главное – это польза. Директор может использовать технологию работы на рынке вакансий, в частности разработку и реализацию стратегии для привлечения и удержания лучших специалистов и руководителей, чтобы победить на рынке вакансий и, одновременно, на привычном рынке товаров и услуг.
Специалисту
Что касается привычного специалиста по управлению персоналом, то в рамках этой концепции я предложил его сократить.
Но поскольку для работы на рынке вакансий требуется еще много чего нового – маркетинг на рынке вакансий, личные продажи на рынке вакансий – то без работы недавний специалист службы персонала не останется.
Финансирование НИР
Я всегда стараюсь найти внешнее финансирование, когда это возможно.
1. Первую часть НИР по работе на рынке вакансий финансировало государство – я публиковал статьи по теме, работая на кафедре экономики иняза.
2. Вторая часть НИР, когда была издана серия книг по разработке стратегии фирмы на рынке вакансий, финансировала коммерческая фирма (точнее группа взаимосвязанных компаний, для которых выводились стратегии на рынке вакансий), стратегия выводилась при моей помощи консультанта по управлению. При сравнении с моей работой в НИИ в советское время, эту работу можно смело назвать ОКР – опытно-конструкторской работой.
3. А вот третью часть финансировало опять государство – когда я подготовил и проводил на базе серии своих книг серию вебинаров в институте повышения квалификации АПК, который, в свою очередь, финансировало Министерство сельского хозяйства РФ – обучение шло по бюджету.
