Женщина в праве. Женщина. Юрист. Ольга Браилова
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Женщина в праве. Женщина. Юрист - Ольга Браилова страница 6
Когда у тебя своя компания, у тебя другой уровень мышления, ты уже не позволишь, чтобы тебя, твои знания использовали в своих целях. В какой-то момент понимаешь: зачем тебе нужен кто-то, чтобы зарабатывать? У тебя повышается уважение к себе. Ты достигаешь своих целей и ты несешь ответственность мало того, что за свои цели, но еще и за других людей, которые находятся у тебя в подчинении.
Рисков, конечно, больше в работе на себя. Собственно, это главная причина, почему мало людей решаются завести свое дело, неважно, это бизнес с наймом или самозанятость. Тебе надо заработать не только себе, но и на зарплату своим сотрудникам, на аренду, на обеспечение бизнеса.
Есть странное мнение, что предприниматели не работают, а лишь пожинают плоды работы своих подчиненных. Я как предприниматель скажу: да они в десять раз больше работают (смеется), потому что еще десятерых надо обеспечить, тех самых подчиненных. Ты работаешь на аренду, работаешь на оргтехнику, на то, чтобы дать не только зарплату, но и бонусы, премии, ты работаешь на корпоративы, на подарки сотрудникам и их близким.
Я не спорю, у топов много работы, но ответственности больше у собственника бизнеса априори. Приходится разбираться в очень разных сферах как бизнеса, так и человеческой психологии. Ты должен быть маркетологом, айтишником, владеть безопасностью, владеть большим спектром знаний, умений. И ты не ждешь зарплату, тебе она не капнет на карту два раза в месяц. То, что сам заработаешь, то и получишь. И если ты молодец, то твой доход будет превышать зарплату даже самого крутого топ-менеджера в десятки и сотни раз. Ты бенефициар, получатель конечной прибыли. Если ты руководитель, у тебя нет боязни, что тебя уволят, найдут кого-то лучше, тебе нестрашно отношение коллектива, это ты увольняешь работников и ты принимаешь на работу. Ты хозяин этой жизни.
Плюс в том, что ты всегда в тонусе. Ты всегда понимаешь, что за твоей спиной люди, за которых ты несешь ответственность, не можешь их подвести. Ни их, ни себя. Ты должен держать марку, грамотно и успешно вести бизнес, ты сам заявил, что ты предприниматель, бизнесмен, ну, так и предпринимай действия. С тех пор, как ты ушел с работы на дядю, где, как в клетке, в определенное время тебе в клювик совали корм, ты уже сам свой корм ищешь.
И скажу, что после того, как почувствовал свободу самому управлять своей жизнью, идти на дядю уже не хочется. Даже если трудно. Даже если невыносимо, давят кредиторы, обстоятельства и совесть, ты сделаешь все, чтобы выплыть. Для меня самые печальные истории – это рассказы о том,