улучшение качества производственной системы в результате инноваций можно рассчитывать лишь в том случае, если имеет место их признание производственной системой в целом. Для этого необходимо оптимальное сочетание нижеуказанных свойств инноваций:
• объект инноваций;
• размах (или уровень) инноваций;
• сочетание свойств целостности и обособленности инноваций и процесса их внедрения;
• степень радикальности инноваций;
• степень видоизменения инноваций;
• форма восприятия инноваций.
На основании вышеизложенного, можно утверждать, что потенциал предприятия – главный критерий целесообразности его существования. Через развитие потенциала идет развитие организации и ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Развитие организации в данном случае рассматривается как реакция на изменения внешней среды и потому носит стратегический характер.
Задача управления развитием инновационного потенциала состоит в том, чтобы перевести потенциал предприятия из одного состояния в другое, более высокое, достаточное для достижения цели.
Развитие инновационного потенциала предприятия характеризуется наличием оптимальных результатов внедрения новой или усовершенствованной инновационной продукции и технологических процессов. Здесь следует решать задачи, касающиеся оценки степени новизны инноваций и различий в их уровне: является ли инновационный продукт новым для отрасли, региона, страны, мирового рынка, что, в свою очередь, отражает:
• удельный вес инновационной продукции в общем объеме выпускаемой предприятием продукции;
• влияние инноваций на конечные технико-экономические результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• влияние инноваций на эффективное использование производственных ресурсов предприятия.
Анализ системы управления формированием и развитием инновационного потенциала позволяет установить ряд особенностей, характеризующих деятельность предприятия в перманентно изменяющемся экономическом пространстве: чувствительность; способность к обучению; способности генерировать подходящие к ситуации необычные решения; экспериментирование; внутренняя коммуникабельность; готовность к риску; абсорбционность. На основе перечисленных черт следует сформулировать такое отдельное качество предприятия, как инновационность.
1. Багдасаров М.И. Интеллектуальный капитал коммерческой фирмы как объект исследования. – М.: МАКС Пресс, 2007.
2. Багдасаров М.И. Сущность интеллектуального капитала, его роль и место в общей структуре капитала. – М.: ИЭ РАН, 2006.
3. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.Н. Инновационный менеджмент. Мультимедийный
