style="font-size:15px;"> 2. Взаимоадаптационная стадия – представляет собой формирование единых установок поведения членов коллектива при целенаправленном, воспитательном воздействии руководителя или путем самоадаптации (подражание и идентификация).
На этой стадии создается актив, выделяются добросовестные исполнители, организаторы и дезорганизаторы, складывается группа пассива.
3. Стадия консолидации, сплочения. Это этап зрелости коллектива. Группы формируются по интересам. Большинство работников воспринимает коллективные задачи как личные, возникает сотрудничество, единство работников. Особую значимость все указанные выше параметры имеют в современных условиях, когда необходимо формирование компетентного рыночного мышления.
Социально-психологический климат бывает:
а) благоприятный, характеризующийся взаимным доверием, уважением, информированностью по значимым вопросам, взаимовыручкой и взаимной ответственностью. При благоприятном климате у человека достаточно развита потребность в труде на общем благо;
б) неблагоприятный, характеризующийся неуважительным отношением коллег друг к другу, черствостью, повышенным уровнем конфликтности в коллективе;
в) неустойчивый, для которого характерна периодичность возникновения конфликтов.
Социально-психологический климат зависит от многих факторов и, прежде всего, от стиля и методов руководства. Поэтому руководитель, владея основами социально-психологических знаний должен эффективно воздействовать на социально-психологические, а через них на организационные и экономические процессы, протекающие в коллективе.
Факторы формирования СПК. На формирование СПК оказывает влияние ряд факторов микро- и макросреды.
Факторы макросреды – это тот общественный фон, на котором строятся и развиваются отношения людей. К ним относятся:
• общественно-политическая ситуация в стране;
• экономическая ситуация в обществе;
• уровень жизни населения,
• организация жизни населения;
• социально-демографические факторы;
• региональные факторы;
• этнические факторы.
Факторы микросреды – это материальное и духовное окружение личности в коллективе. К ним относятся:
• объективные – комплекс технических, санитарно-гигиенических, организационных компонентов на предприятии;
• субъективные (социально-психологические) факторы: формальная структура (роли, статусы); неформальная структура (контакты, стиль руководства, особенности индивидов).
Показатели СПК. К таким показателям относятся:
• удовлетворение характером и содержанием труда;
• удовлетворение взаимоотношениями с коллегами и руководством;
• удовлетворение системой морального
