вскричал Азим-ака. – Я прошел немало кабинетов, прежде чем получил разрешение на этот вид деятельности. У меня лицензия на пять лет, все продукты сертифицированы национальным агентством по стандартизации, а также зарубежными инстанциями. Кроме того, тринадцать патентов от Агентства по изобретениям и промышленной интеллектуальной собственности. А сколько благодарностей… Эй, вы! – хлопнул в ладоши хозяин. Тот час подбежали слуги. – Принесите мне Книги благодарностей.
Через минуту пухлая книга в кажаном переплете лежала на столе. Перелистывая ее, журналист убеждался, что в благодарностях народ не скупался. А Книга жалоб даже не была заполнена.
– Да, это ясно, – сказал он, закрывая книгу. – А можно узнать предисторию вашего бизнеса? С чего все начиналось?
– Конечно, конечно… Это было десять лет назад. У меня был маленький земельный участок, работал я один, техники не было, все делал вручную. Появились прогрессивные налоги, тарифы, народ крутился, чтобы товары достать, пенсионеры уже скопили капитал – как тут не начать бизнес?.. И тогда количество клиентов стало расти. Я вначале взял в аренду земли побольше, а когда скопил немного денег, то приватизировал все тут, приобрел небольшую технику. И дела пошли. Чем больше эмир создает условий для прогресса в стране, тем лучше мое хозяйство. Из малого предприятия я сколотил общество с ограниченной ответственностью – тут обороты стали фантастическими. Пять лет назад расширил свои интересы, обратил внимание на другие города и села. Там дела с профильным мне бизнесом шли не очень-то хорошо… Я скупил все там, и сформировал акционерное общество закрытого типа. 90% акций принадлежит мне и моей семье, 10 – коллективу и западным инвесторам. Так что я в рыночной среде живу уже много лет. Думаю о совместных предприятиях…
– А благотворительностью вы занимаетесь? Меценатством?
– А как же, а как же! – укоризненно сказал бизнесмен. – Многим малоимущим мы оказываем услуги или с отсрочкой платежа, или предоставляем в долгосрочный кредит, или вообще бесплатно. Кстати, у меня тут план слияния с банковскими структурами, хочу создать финансово-промышленную группу «Азим Рустамов и сыновья». Большие программы с западным участием хочу развивать. Попутное производство – золотодобыча, нефте- и газовые скважины устанавливать, редкоземельные металлы выщелачивать… Для диверсификации бизнеса я лесопилку приватизировал в России, теперь мне лес гонят, а у себя здесь я деревообрабатывающий комбинат открыл, специфические товары высшего качества изготавливаем. Конечно, народ привлек…
– Говорят, что ныне любой бизнес нужно начинать с религиозного освящения, то есть получить разрешение от священников. Только тогда деньги будут праведными. А как у вас?
– Дорогой мой, у меня полное сотрудничество со всеми конфессиями, там меня знает каждый мулла, каждый кардинал или реббе. Сами понимаете, мой бизнес должен быть чистым, святым, чтобы люди знали, у меня нет
