психопата, когда мне было за 50, то со вторым вообще не понимаю, как жива осталась от такого времяпрепровождения.
Книгу о корпоративных психопатах Павла Бабяка и Роберта Хаэра «Змеи в костюмах» можно было бы переименовать «И это все о нем».
В принципе, книга посвящена тому, как распознать психопата на этапе приема на работу и не пустить в коллектив, а если он все-таки проник в компанию, то как его выявить. И конечно, предупреждение для тех, кто построил на работе личные взаимоотношения с подобными личностями, и чем это может закончиться.
Итак, вы стали сослуживцем психопата, а если совсем не повезло, его подчиненным.
Вам предстоит иметь дело, как писал американский психиатр, пионер в области психопатии Херви Милтон Клекли, с человеком, который: «несмотря на сохранный интеллект, будет снова и снова демонстрировать неадекватное и деструктивное поведение. Плохо понимать себя и влияние своего поведения на окружающих, безразлично относиться к чувствам людей, не испытывать ни сожаления, ни стыда за приносимое зло. Демонстрировать явно выраженное легкомыслие даже в отношении важных вещей и отсутствие реальных целей и планов. Этот лицемер кажется искренним тем, кому недостает опыта в общении с психопатами, в конечном итоге будет очевидно, что он относится к категории непревзойденных лжецов».
В корпоративных отношениях психопат опасен разрушением карьеры тех, кто вступил с ним во взаимодействие, а с учетом того, что он всегда строит в целях своего влияния личные отношения, может ожидаемо пострадать и личная репутация, и даже личная жизнь.
Очень важно знать, что психопат хоть эмоционально «отключен» от окружающих и у него нет чувства вины или сожаления, он при этом не стремится нарушить каждый писаный и неписаный закон, и у него нет цели превратить каждого, с кем он сталкивается, в жертву или какой-то иной объект выгоды. Он выбирает.
Нельзя принижать его функциональные способности, поскольку он, не обремененный эмоциональным багажом, рациональнее большинства людей и чувствует себя котом в мире мышей. Но при этом его жизненная стратегия неприемлема в мире людей.
Если, прочитав вышесказанное, вы со вздохом облегчения сделаете заключение, что в вашем коллективе точно нет психопата, то вам будет интересно узнать следующее. Социологами подсчитано, что от одного до трех процентов населения составляют психопаты, и большинство из нас (особенно в большом городе) в течение дня сталкиваются хотя бы с одним из них. Однако способность психопатов скрывать свое истинное лицо не позволяет нам отличать их от окружающих.
Сильная сторона психопата в том, что он быстро считывает человека для игры на его эмоциях. Его навыки общения хоть и примитивные, зато без социальных запретов. Там, где мы промолчим, он вступит без стеснения в контакт. Его убежденность в себе вводит в заблуждение
