развития.
Книга состоит из двух самостоятельных разделов, каждый из которых представляет собой законченную методику:
1. МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ – очень простое пособие для собственников и топ-менеджеров, позволяющее без сложных аналитических процедур и привлечения консультантов в течение нескольких часов провести анализ текущей ситуации в компании и выработать стратегическую идею, то есть определить, в каком направлении должна развиваться компания. Реализация такой стратегической идеи в каждой компании может происходить по-разному, основная задача МЕТАСТРАТЕГИИ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ – помочь собственнику чётко сформулировать цели и направления развития компании. Несомненно, эта методика представляет собой крайне упрощённый подход к стратегическому анализу, однако при освоении данной методики любой специалист может за несколько часов (или минут) дать не только адекватную оценку текущему состоянию компании, но и выработать осознанные и адекватные направления развития компании;
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СВОИМИ СИЛАМИ – набор методических инструментов, рекомендаций и шаблонов для организации групповой работы по стратегическому планированию. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СВОИМИ СИЛАМИ предусматривает относительно длительную работу – от трёх недель до четырёх месяцев по организации работы группы стратегического планирования. В то же время методика СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СВОИМИ СИЛАМИ позволяет за 10 достаточно простых шагов, которые могут быть сведены в 3—4 стратегические сессии (собрания), пройти весь цикл стратегического планирования вплоть до планирования работ по развитию компании, не затрачивая огромных средств на привлечение консультантов или наем «профильных специалистов по стратегическому развитию»
Эти методики неоднократно апробированы нами и доказали свою работоспособность.
Метастратегя за пять шагов
Рекомендация
Методика МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ весьма проста и очевидна. Она позволяет очень быстро оценить как состояние компании, так и наметить пути её развития. Однако использование этой методики потребует как минимум внимательного ознакомления с ней – только тогда метод МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ станет вашим надёжным попутчиком и инструментом управления.
Поэтому мы рекомендуем потратить некоторое время – по нашему опыту это займёт не более, чем пол-дня усидчивой работы, с тем, чтобы не просто прочесть методику, а внимательно её изучить. Изучить так, чтобы был понятен ход наших мыслей, чтобы не возникало противоречий и непонимания.
Если вы сегодня потратите пол-дня на изучение методики, в будущем вы сэкономите дни, недели и месяцы вашего драгоценного времени, которое можно будет потратить на развитие вашего бизнеса, посвятить вашей семье, отдыху или хобби.
Резюме
Методика
