Он непроизвольно вздрогнул, и его взгляд изменился на вопросительный, и мне пришлось разъяснить:
– Это ответы на те два вопроса, которые только что перед тобой стояли. Первый вопрос: «Он опасен?», мой ответ: «Да». Второй вопрос: «Может, прямо сейчас его грохнуть?», мой ответ: «Нет». Почему нет? Да рано меня убивать. Илья, ты ведь ещё не разобрался, кто я и зачем тебе нужен. Разберись сначала, а потом решать будешь.
– Откуда ты узнал о количестве моих подчиненных и о слиянии подразделений? – спросил Илья.
– Подожди, генерал, не порть момент несвоевременными вопросами. Давай я тебе об этом когда-нибудь потом расскажу?! Хорошо?!
Он был хмурой тучей, но я и не собирался перед ним расшаркиваться и рассказывать то, что интересно ему, а не мне.
Я продолжил:
– В твоём подчинении люди с кучей разных способностей. Основная подготовка единая для всех, но каждый человек в подразделении уникален и обладает индивидуальными способностями, о которых ты как руководитель не всегда и знаешь. Они о них просто не рассказывают. Ты узнаешь эти их фишки только после их применения подчиненными на реальных заданиях, так сказать, постфактум.
Я уже не спрашивал, а рассказывал.
– Многих своих подчиненных ты используешь, как простой человек телевизор. Использовать получается, но как работает, не очень понятно. Конечно, ты калач тёртый и многими магическими техниками владеешь и сам, но этого недостаточно, чтобы понимать всё. Так вот, есть у тебя провидцы, которые могут события предсказывать. Ты пользуешься их услугами, но полностью не понимаешь, как они это делают. А даже если понимаешь, то повторить не можешь. Не получается. Это как видеть, что на турнике кто-то «солнышко крутит» и даже рассказывает тебе, как это делать, но сам ты не можешь, потому что или тебе не всё рассказывают, или физической подготовки не хватает. Или как в шахматы играть. Ты и правила знаешь, и умный или думаешь, что умный, но этого недостаточно, чтобы обыгрывать того, кто изучил вопрос более глубоко и знает наизусть теоретическую часть, гамбиты и основные сыгранные партии чемпионов мира.
– Пока доступно?
– Общий смысл сказанного мне ясен, – кивнул Илья, – но зачем такое длительное вступление?
– А поговорить? Поддержать беседу и всё такое. Ты это, рули давай, а то я долго ещё умничать буду.
Он тронулся с места и опять разогнался в сторону столицы.
– Так вот, я думаю, что понимаю, как ты выбрал «правильную» машину. Тебя предвидели. Кто-то, кто знает тебя, твои цели и возможности, предвидел тебя до отъезда. Пока не знаю, насколько детально, но уж то, что ты выберешь нужные ключи от машины, он знал, и это точно. Кстати, обрати внимание на магию чисел. Ты выбрал машину, как я помню, второй ряд и четвертое место. В сумме шесть, и число это не очень хорошее. И количество подчиненных в твоём подразделении – триста двадцать один – это тоже в сумме шесть. Это к слову пришлось, и сейчас не столь важно. Забавнее, что, приняв меня в подразделение, эта цифра изменится на семь.
Я задумался, так как видел другую цифру, и логика
