Личная эффективность. Андрей Миллиардов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Личная эффективность - Андрей Миллиардов страница 12

Жанр:
Серия:
Издательство:
Личная эффективность - Андрей Миллиардов

Скачать книгу

Он верил, что длинные и частые совещания снижают продуктивность команды и отвлекают от выполнения важных задач. Поэтому в Apple под его руководством встречи были короткими и сфокусированными на конкретных решениях.

      Интуиция и принятие быстрых решений

      Ещё одной важной чертой подхода Стива Джобса к управлению временем было его умение быстро принимать решения. Он доверял своей интуиции и не тратил много времени на долгие размышления. Это помогало ему быстро двигаться вперёд и не застревать на одном месте. Джобс был сторонником того, чтобы быстро принимать решения, даже если они казались рискованными.

      Пример: Когда команда разработчиков Apple работала над первым iPhone, у Джобса был выбор между двумя типами экранов: пластиковым и стеклянным. Несмотря на то, что стеклянный экран был более дорогим и сложным в производстве, Джобс принял решение использовать его, полагаясь на свою интуицию и веру в то, что это сделает продукт более качественным. Это решение оказалось верным, и стеклянный экран стал одной из ключевых характеристик iPhone.

      Простота как принцип жизни

      Стив Джобс также применял принцип простоты к своему распорядку дня. Он старался избегать ненужных сложностей и концентрироваться на простых и понятных задачах. Даже его гардероб был продуман с точки зрения простоты – Джобс носил одну и ту же одежду (чёрную водолазку, джинсы и кроссовки), чтобы не тратить время на выбор одежды каждое утро.

      Пример: Известно, что Джобс упрощал многие аспекты своей жизни, чтобы сосредоточиться на важном. Это касалось как его личных привычек, так и управленческих решений. Он верил в то, что минимализм и простота позволяют лучше организовать своё время и энергию.

      Инновации через фокусировку на важных задачах

      Подход Стива Джобса к времени заключался в том, что он всегда ставил инновации на первое место. Он верил, что для того чтобы создать по-настоящему революционные продукты, необходимо сосредоточиться на нескольких ключевых задачах и довести их до совершенства. Этот принцип позволил Apple стать одной из самых инновационных компаний в мире.

      Пример: Разработка первого iPhone – это пример того, как Джобс фокусировался на одной главной задаче, которая в итоге привела к огромному успеху. Он уделял внимание каждой детали продукта, от дизайна до программного обеспечения, и это внимание к деталям сделало iPhone революционным продуктом на рынке мобильных телефонов.

      Заключительные мысли по управлению временем

      Управление временем – это навык, который требует постоянного совершенствования. Люди, которые умеют правильно организовывать своё время, достигают своих целей быстрее и с меньшими затратами ресурсов. Тайм-менеджмент помогает сосредоточиться на главных задачах, избегать отвлекающих факторов и минимизировать "поглотителей времени".

      Стив Джобс, как один из самых успешных предпринимателей, продемонстрировал, как важен фокус на главном и минимизация отвлечений для достижения

Скачать книгу