Спокойный и естественный переход от перемен и сопротивления к постижению и принятию происходит в том случае, если мы действуем по собственному решению, другими словами, когда мы совершенствуемся.
Уроки физиотерапевта
Возможно, вам кажется, будто рост над собой, стимулируемый изнутри, происходит в полной изоляции. Это совсем не так! Хотя решение о личностном совершенствовании принимается только вами, в одиночку расти можно лишь до определенного уровня, для того чтобы максимально реализовать свои способности и личностный потенциал, мы нуждаемся в помощи.
Однажды во время уличной игры в баскетбол с ребятами у меня случился разрыв пяточного сухожилия. Потребовалась операция, после которой я три месяца проходил в гипсовой повязке. Для полного выздоровления мне назначили четыре недели физиотерапевтических процедур. На каждом сеансе физиотерапевт первым делом разогревала одеревенелую ослабшую лодыжку. После этого так сгибала и растягивала стопу, что у меня темнело в глазах. Стиснув зубы, я мысленно повторял, что боль пройдет, а вот распрощаться со спортом, возможно, придется навсегда. Затем врач отпускала мою стопу, и та возвращалась туда же, где была до всех ее манипуляций. Разве не так обычно заканчиваются корпоративные собрания и тренинги, где на нас обрушиваются тонны информации? После их окончания мы возвращаемся к прежнему поведению.
Рост над собой предполагает, что нам не только помогут пройти точку дискомфорта, но и поддержат нас в сложный период, с тем чтобы мы могли стать сильнее. Ниже будет представлена вертикальная шкала роста.
Очевидно, первый шаг – начинать с того, что есть на сегодняшний день. Далее мы напрягаемся и подтягиваем себя к уровню дискомфорта. Потом просим другого человека, которому доверяем и к которому питаем уважение, помочь нам пройти точку дискомфорта и поддержать нас. Когда мы начинаем комфортно себя чувствовать на уровнях 7, 8 или 9, они становятся нашей новой отправной точкой, новой привычкой, по новой переработанной шкале мы снова стартуем с 1-го уровня. Теперь уровень, бывший ранее 10-м, становится 6-м, причем не критическим моментом, а намеченной точкой дискомфорта, которую мы сумеем преодолеть благодаря поддержке со стороны.
Слишком многие люди хотят расти и становиться сильнее сразу и одновременно. Руководители ставят неоправданно высокие, недостижимые цели, но при этом не оказывают подчиненным ни малейшей поддержки, а когда те оступаются и допускают ошибки, перекладывают всю вину на них. Я знаком с огромным числом выдающихся спортсменов, руководителей компаний, военных лидеров и специалистов в самых различных областях. Все они подтвердят, что усиление происходит после прохождения точки дискомфорта и что дойти до этой точки можно и самостоятельно, а вот для преодоления дискомфорта потребуется помощь. Если вы руководитель, сейчас самое время спросить себя, какие требования вы предъявляете к своим сотрудникам. Получают ли они от вас
