Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров. Андрей Мартынов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров - Андрей Мартынов страница 15

Стратегии умных продаж: экспресс-курс для начинающих менеджеров - Андрей Мартынов

Скачать книгу

стеснительности. С другой стороны, если ты хочешь стать настоящим профессиональным менеджером, то для тебя любой товар, соответствующий законам РФ, является всего лишь единицей измерения.

      Приступим к ознакомлению с товарами или услугами компании.

      В случае с товаром необходимо знать следующее:

      1) бренд товара и широту предоставленного ассортимента;

      2) условия поставки;

      3) цену за единицу продукта.

      В случае с услугами необходимо знать следующее:

      1) перечень услуг компании;

      2) цены на данные услуги;

      3) возможные сроки оказания услуг.

      Обычно, если компания находится на нормальном уровне развития, эту информацию можно получить на официальном сайте (за исключением цен на продукцию, продаваемую оптом). Безусловно, можно отправить запрос в компанию на получение прайс-листа, но это выходит за рамки тридцати минут, отведенных нами на ознакомление с товарами и услугами, и заставит тебя обмануть компанию, представившись частным предпринимателем. В данном случае это того не стоит.

      Далее нам надо попробовать найти ближайших конкурентов.

      К примеру, если компания занимается изготовлением табуреток, то мы ищем, кто еще изготавливает такие же по качеству, размеру и материалу табуретки, а потом смотрим несколько параметров:

      1) цена;

      2) срок изготовления;

      3) доставка или самовывоз? Входит ли доставка в стоимость изготовления?

      Например, компания, в которую ты устраиваешься на работу, изготавливает 10 табуреток за 1000 рублей за семь рабочих дней. А конкурент № 1 изготовит 10 табуреток за 1000 рублей и три рабочих дня. Конкурент № 2 изготовит их за 800 рублей и пять рабочих дней. При этом у всех компаний самовывоз. Получается, что в данном случае компания неконкурентоспособна компании № 2 и является слабым конкурентом для компании № 1.

      При таком раскладе я бы предпочел работать в компании № 2. Хотя, возможно, ты устраиваешься как раз в эту компанию.

      Таких примеров можно привести очень много – и с мойкой автотранспорта, и с клининговыми компаниями (они занимаются уборкой помещения), и т. д.

      Также можно сравнить и со стоимостью аналогичных товаров у дистрибьюторов. Только обрати внимание на то, при какой партии товара действительна каждая цена (обычно это зависит от суммы заказа, за партию в 10 000 рублей тебе не дадут такую же скидку, как за партию в 100 000 рублей), содержит ли она НДС, включены ли в нее транспортные расходы.

      Во время поиска всей этой информации ты можешь наткнуться на отзывы простых потребителей о товарах или услугах компании. Это тоже важный фактор, ведь если товар плохого качества или услуги оказываются ненадлежащим образом, то стоит задуматься о данной компании, так как обычно рынок сам вытесняет недоброкачественные компании в небытие.

      Готовимся

Скачать книгу