в мозг (особенно в юном возрасте, часто со стороны собственных родителей, а также непонимающих левых людей, которые любят поучить жизни), что ты не ТАКОЙ КАК ВСЕ, тебе надо меняться, социализироваться. Т.е. сыча не хотят принимать таким, какой он есть, считают дефектным и требуют, чтобы он сам поверил в это и ИЗМЕНИЛСЯ;
– глубокий, чувственный, рефлексирующий интеллект.
я легко понял, что я – сыч и, соответственно, стал себя идентифицировать этим образом :). Осознавая это, было куда легче принимать отношение к себе гречневых, просто понимая, откуда оно. И это позволило взглянуть мне на жизнь не как на драму или трагедию, а как на комедию :).
Поэтому большую часть времени работы в этот год я проходил с саркастическим выражением лица и улыбкой:
«Ну не любите вы меня из-за того, что я кажусь вам дефектным: выгляжу в свои 20 с чем-то лет именно на 20 с чем-то лет, а не на 30 или 40; по ЗАГСам не хожу; алименты не плачу; ипотеки не беру; юмор у меня вам непонятный; выражать свои мысли понятным для вас образом не умею. Ну и не любите! Да-да-да, у меня нет жизненного опыта, на мне розовые очки и вообще я инфантил. И да, я вас тоже не люблю!!! И мне на вас по#бать глубоко… Я стремлюсь общаться только с себе подобными!».
Старался разговаривать я с заводчанами только по работе. В моей голове ещё было значительное количество интровертности и навык абстрагироваться и уйти в себя никуда не пропал. Когда они заводили какие-нибудь разговоры о какой-нибудь жизненной философии, которая мне была чужда, или начинали давать мне непрошенные нравоучения/советы, я старался слиться с темы или убежать из кабинета. Об университете и о том, что я участвую в конкурсе на стажировку за границу, им тоже не рассказывал, мне было просто плевать на их мнение, отношение и т. д.
СТРУКТУРА ЗАВОДА
На Заводе было четыре отдела (по-народному – цеха), в которых могли работать программисты и консультанты. На самом деле отделов было больше – был отдел менеджеров по продажам, отдел бухгалтеров и ещё какие-то маленькие. Но их мы рассматривать не будем, я никогда не общался с их представителями и в их работе мало что смыслю, но текучка там была такой же адской, особенно у бухов. И, кроме этого, сотрудники этих цехов не носили специальную «униформу». А вот работники четырёх главных цехов, увы, носили :). Какое было моё удивление, когда Седовласый при трудоустройстве выдал мне комплект из нескольких светло-сиреневых футболок с белыми эмблемами головы оскалившегося тигра и сказал, что надо добровольно-принудительно носить такую футболку на работе как символ уважения к цеху и чтобы можно было работников разных цехов отличить друг от друга :).
Итак, четыре цеха программистов и консультантов:
1) Отдел сопровождения крупных клиентов ака подразделение «Тигры».
Униформа – светло-сиреневые футболки. Именно туда отправил меня Седовласый. Ну раз там был я, то можно считать его за Гриффиндор :). Занимался этот отдел, соответственно, технической поддержкой крупных клиентов – мелкими и средними доработками в их базах. По согласованию
