От идеи до аплодисментов. Полное руководство по проведению презентаций. Александр Яныхбаш

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу От идеи до аплодисментов. Полное руководство по проведению презентаций - Александр Яныхбаш страница 5

От идеи до аплодисментов. Полное руководство по проведению презентаций - Александр Яныхбаш В помощь бизнесу

Скачать книгу

Предметом моего исследования была презентация как форма деловой коммуникации, то есть «выступление», а не «слайды». Даже презентация в переговорке, где сидят пять ключевых лиц департамента, – это тоже выступление, поскольку есть докладчик и аудитория, предмет встречи, лимиты и регламенты. Поэтому здесь и далее термины «выступление» и «презентация» будут использоваться как синонимы.

      Каждому уважаемому эксперту я задавал вопрос: «Какие умения, навыки или качества позволяют людям проводить успешные и эффективные презентации?»

      Оговорка вторая. Перед нами встают два резонных вопроса: «Каковы критерии успешности презентации?» и «Какого спикера считать эффективным?».

      Успешна ли презентация, сорвавшая аплодисменты? Несомненно, да. Однако такое не всегда уместно: если это та самая встреча в переговорке с пятью руководителями, едва ли они поаплодируют после представленного квартального отчета. (Хотя согласен: хлопать будут, если вы представите какие-нибудь фантастические результаты или сведения, но это, скорее, редкость.)

      Эффективна ли презентация, благодаря которой аудитория усвоила или поняла материал? Да. И если вы читаете лекцию студентам, то с помощью тестов или экзамена сможете определить, насколько аудитория усвоила информацию. Ну а если это потенциальные клиенты? Вряд ли после продающей презентации вы вручите им опросник со словами: «А теперь проверим, что вы запомнили о нашем продукте».

      Можно ли считать презентацию эффективной, если приведенные в ней аргументы были убедительны? Конечно, да. Но перед нами не всегда стоит цель убеждать. Иногда наши выступления носят ознакомительный, объясняющий, а вовсе не убеждающий характер. Поэтому и данный критерий не универсален и ограничен. Кажется, что единого критерия и быть не может.

      Для уточнения понятия «эффективность» я пригласил дополнительных респондентов. Они не были тренерами, но имели обширный опыт проведения презентаций. В результате мы сформировали нижеследующий набор характеристик. Итак, эффективная презентация:

      • приводит к цели – аудитория действует или думает в том направлении, которое указал ей спикер;

      • позволяет получить ожидаемую положительную обратную связь – аудитория во время и/или после презентации реагирует так, как того хочет спикер;

      • обогащает зрителей новой и полезной информацией, то есть увеличивает объем их знаний;

      • понятна аудитории – у зрителя возникает ощущение, что ему «всё ясно»;

      • мотивирует/вдохновляет зрителей на изменения – рождает желание действовать;

      • интересна и увлекательна, создает ощущение «это было интересно»;

      • убедительна, а не голословна, то есть содержит аргументы, конкретику.

      Пожалуй, первые два пункта из данного перечня наиболее близки к такой обобщенной версии

Скачать книгу