От идеи до аплодисментов. Полное руководство по проведению презентаций. Александр Яныхбаш

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу От идеи до аплодисментов. Полное руководство по проведению презентаций - Александр Яныхбаш страница 7

От идеи до аплодисментов. Полное руководство по проведению презентаций - Александр Яныхбаш В помощь бизнесу

Скачать книгу

style="font-size:15px;">      4. Презентация идеи или концепции.

      5. Доклад на научной конференции или симпозиуме.

      6. Лекция (или вебинар, если онлайн) для студентов.

      7. Вдохновляющая речь перед коллегами по итогам большого проекта.

      8. Статус-митинг: представление коллегам текущего состояния проекта.

      9. Инвест-питч: презентация инвестору бизнес-идеи или продукта один на один или публично на «Демо-дне».

      10. Итоговое годовое собрание компании.

      11. Выступление с кейсами или ноу-хау компании на отраслевом форуме.

      12. Презентация результатов работы или достижений за период (месяц, квартал).

      13. Тост на свадьбе, корпоративе или речь во время юбилея.

      14. Стендап-комедия.

      15. Аналитический отчет.

      16. Презентация компании.

      17. Выступление в суде.

      18. Презентация перед собранием акционеров.

      19. Презентация на собеседовании или при приеме на работу.

      20. Презентация перед членами жюри конкурса.

      21. Агитационное выступление перед общественностью или на митинге/дебатах.

      22. Выступление на пресс-конференции.

      23. Тренинг (навыковый или личностного роста).

      Как группировать разновидности?

      Теперь давайте разберемся, без чего презентация невозможна. Очевидно, что нужна аудитория – пусть даже три-четыре человека, это уже зрители. Разумеется, выступление невозможно без спикера, решающего определенные задачи. Если перед нами стоит задача убедить, проинформировать или обратить внимание аудитории на какую-либо проблему, то данная презентация – это средство, помогающее нам данные задачи выполнить. Основания для выделения разновидностей я предлагаю представить в виде двух разнонаправленных шкал. Разумеется, это не математическая модель, а лишь условная схема.

      Первая шкала – «Аудитория».

      Бывает, что мы проводим презентации перед большими группами людей, а бывает – перед малыми. Резонно встает вопрос: а где проходит «водораздел»? Напомню, нам не важна математическая точность, поскольку это описательная модель. К сожалению, социальные психологи до сих пор не могут ответить, какое количество человек составляет малую группу, а какое – большую. Тем не менее предлагаю условиться: аудитории от тридцати человек мы будем считать крупными, а всё, что до тридцати, – малыми.

      На что влияет размер аудитории? Прежде всего – на «контактность» выступления, то есть возможность и/или простоту персонального общения со зрителями. Согласитесь, в конференц-зале или на стадионе гораздо труднее установить плотный зрительный контакт или вовлечь слушателя в диалог и обмен мнениями. С другой стороны, презентация, проходящая в среднестатистической переговорке перед десятком коллег, – гораздо «контактнее».

      Кроме

Скачать книгу