Организационное поведение. Л. В. Горьканова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Организационное поведение - Л. В. Горьканова страница 10

Организационное поведение - Л. В. Горьканова

Скачать книгу

одобрение, зависимость от группы;

      – на задание – деловая направленность предполагает, что человек делает упор на достижение целей. Например, получение реальных результатов и овладение новыми знаниями;

      – на себя – состоит в стремлении людей в первую очередь решать свои собственные проблемы, добиваться многого и при возможности делать это за счет других, характеризует агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничеству, раздражительность.

      В коллективе многие люди пытаются переложить работу на других, а в случае индивидуальной работы создают только видимость работы.

      Знания направленности сотрудников определяемы с помощью специальных тестов, помогающих найти правильный подход к людям и значительно облегчить процесс руководства ими.

      3.2 Основные детерминанты формирования личности

      Личностное развитие происходит на протяжении всей жизни, оно обусловлено множеством внешних и внутренних детерминант. К внешним, или детерминантам окружения, относится социальная среда, в которой интегрируются три среды:

      – природная – общий «фон» общества, который включает в себя: состояние атмосферы, водный компонент, состав поверхности земли, структуру ландшафта, растительный и животный мир, климат, плотность населения;

      – среда «второй природы» – модификация природной среды, преобразованной людьми: угодья, дороги, зеленые насаждения, домашние животные, культурные растения;

      – среда «третьей природы» – искусственного мира, созданного человеком, не имеющего аналогов в естественном мире: асфальт, бетон городов, пространство жизни и работы, транспорт, технологические объекты, мебель, культурно-архитектурная среда.

      К внутренним детерминантам относятся: генетические, биологические и физиологические факторы.

      Рисунок 3 отражает формально-динамическую модель личности.

      Рисунок 3 – Формально-динамическая модель личности (Либин А.В., 1995 год)

      1 – моторные стили, перцептивные стили (стили восприятия);

      2 – стили операций и действий;

      3 – когнитивные стили (устойчивые способы приема и переработки информации, проявляющиеся в индивидуальной специфике организации познавательных процессов, влияющий на все уровни ментальной иерархии, включая личностные особенности), стили мышления;

      4 – эмоциональные стили, мотивационные. Защитные стили (способы снижения уровня тревожности; замещающие формы разрешения внутриличностных конфликтов), стили совладения (конструктивные способы поведения в ситуации, оцениваемой как угрожающая, позволяющие справиться со стрессом), стили поведения и деятельности;

      5 – стили жизни – устойчивая характеристика иерархии жизненных ценностей и предпочитаемых индивидом способов их достижения (Адлер А., 1927).

      Рассмотрим более подробно биологические факторы, являющиеся основой

Скачать книгу