Кадровый консалтинг и аудит. Е. В. Шестакова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Кадровый консалтинг и аудит - Е. В. Шестакова страница 7

Кадровый консалтинг и аудит - Е. В. Шестакова

Скачать книгу

рекомендаций в режиме «вопрос-ответ». В этом случае консультация несет разовый характер, так как не требует изучения дел в клиентной организации;

      – когда реализация советов не возможна без тщательного анализа положения дел на предприятии, процесс целенаправленных изменений в клиентной организации осуществляется в форме консультационного проекта для выявления ключевых проблем, разработки и реализации предложений по их устранению.

      Особенности консультационной услуги. Продуктом консультационной деятельности является услуга, оказываемая клиенту.

      Клиент, покупая консультационную услугу, должен изучить:

      – рынок предоставляемых услуг;

      – надежность фирмы и качество предоставляемых услуг;

      – изучить профессионализм работающих в данной фирме;

      – проверить наличие лицензии на ведение консультационных услуг.

      Клиент должен требовать от консультанта информацию, которая дает представление о характере выполненных консультантом работ, рекомендациях и результатах их реализации.

      Виды консультационных услуг:

      1 Общее управление: оценка эффективности менеджмента, оценка бизнеса, управление нововведениями, конкурентоспособности рынка, аудит управления, международный бизнес, стратегическое планирование, управление качеством, исследование и развитие.

      2 Администрирование: планирование рабочих помещений и их оснащение, размещение и перемещение офисов, регулирование риска, гарантии безопасности.

      3 Финансовый менеджмент: система учета, оценка капитальных вложений, оборот фирмы, снижение себестоимости, неплатежеспособность, прибыльность, доходы, налоги, финансовые резервы.

      4 Менеджмент персонала: планирование рабочей силы, набор персонала, поиск кадров, трудовые соглашения, занятость, обучение, системы поощрения, мотивация, пенсии, повышение квалификации, анализ функционирования.

      5 Маркетинг: реклама, сбыт, имидж фирмы, дизайн, исследование рынка, новая продукция, ценообразование, прогнозирование, розничная продажа и дилерство, управление сбытом.

      6 Производство: использование и обслуживание оборудования, переработка материалов, распределение материалов, упаковка, совершенствовавшие продукции, управление производством, планирование и контроль, производительность, контроль качества.

      7 Информационные технологии: компьютерный аудит, выбор и установка систем.

      8 Специальные услуги (включают 8 видов консультирования): обучение по управлению электроэнергетикой, инженерное, экологическое, информационное, юридическое, по управлению снабжения, по управлению в государственном секторе, по телекоммуникациям.

      Вопросы для самоконтроля

      1 Дайте понятия: «кадровый консалтинг», «кадровый аудит».

      2 Что является предметом консалтинга и аудита?

      3 Каковы задачи, цели и методы консалтинга и аудита?

      4 Назовите

Скачать книгу