Выбери себя. Олег Туманов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Выбери себя - Олег Туманов страница 14
Когда я говорил, что не надо стремиться познать себя, а надо выбрать себя, я как раз имел в виду, что мы постоянно меняемся, наша жизнь – это река, и мы всегда входим в новую реку. Конечно, мы не можем и не должны выбирать себе призвание каждый день или даже каждый год. Наша жизнь усложнилась, все больше времени необходимо, чтобы добиться совершенства в любой области. Потребуются годы для того, чтобы вы смогли реализовать себя наиболее полно в том деле, которое вы выбираете. Но сказанное означает, что вы можете изменить кардинально свою роль в жизни, если считаете, что в другой области вы сможете сделать нечто более значительное.
Наконец, я предлагаю вам решить, что для вас представляет Счастье. Для начала подумайте о том, что делает вас по-настоящему счастливым, когда вы чувствовали искренне самое большое ощущение радости и гармонии в жизни? Когда это было не столько ощущение радости от какого-то достижения, сколько от того, что вы находились на правильном пути, что вы чувствовали полноту и гармонию? Что этому способствовало: любимый человек рядом? Любимое дело? Может быть, цель, к которой вы последовательно шли? Все вышеперечисленное вместе? Если счастье – это самое естественное состояние, то вы должны его очень хорошо представить. Просто осознать, как оно выглядит, уже очень важно.
Посмотрите на себя и на свою жизнь сейчас и решите, насколько она отличается от того, что вы описали в качестве своего центра – своего определения, своих ценностей, роли и понимания счастья. Для того, чтобы жить максимально близко к своему центру, опишите его и задумайтесь над тем, что стоит за этим описанием. Даже если вы не обладаете всеми качествами, которыми хотели бы обладать, само осознание этого, вера и желание сделать их основными качествами в вашей жизни уже становится важной вехой для их реализации.
Давайте относится к тому, что вы сейчас написали, как к черновику, который будет доведен до конца по прочтении этой книги. Возможно, что-то еще наведет вас на новые мысли о своих принципах, ценностях и о своем выборе.
Кстати, если разобраться, концепция центра или стержня применима не только для человека, но и для любой человеческой общности – например, компании и нации. Так или иначе, центр компании определяет ее корпоративную культуру и вектор развития, которые в конечном счете служат основой для ее успеха ли неуспеха в бизнесе. Этот центр завязан на лидере в бизнесе. Возьмите пример Стива Джобса и компанию Apple – это очень яркий пример того, что я имею в виду. В других компаниях центр также определяет развитие, просто это не столь очевидно, фигуры лидеров не столь яркие, поэтому