Управление человеческими ресурсами. Наталья Бекренева

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управление человеческими ресурсами - Наталья Бекренева страница 5

Управление человеческими ресурсами - Наталья Бекренева

Скачать книгу

Принцип развития. Современные организации создают условия для непрерывного обучения и развития работников, стремясь раскрыть их интеллектуальные, творческие и предпринимательские способности, способствуя росту их компетенции и мотивации для достижения как общих организационных целей, так и для удовлетворения их личных потребностей;

      6. Принцип качества трудовой жизни. В условиях перехода от технократического подхода к гуманистическому в управлении человеческими ресурсами организации должны обеспечивать обогащение содержания труда, справедливое вознаграждение за личный вклад в конечный результат организации, создание комфортных условий и благоприятного психологического микроклимата в трудовом коллективе, формирование позитивной организационной культуры, предоставление возможностей для профессионального и служебного роста;

      7. Принцип профессионализации управления основан на необходимости повышения организационного статуса, уровня профессиональной компетентности специалистов служб управления персоналом способных выполнять сложные аналитические, управленческие, социальные, образовательные функции, грамотно регулировать трудовые отношения и формировать «социальный мир» в организации;

      8. Принцип инновационности состоит в постоянном совершенствовании форм организации труда, обновлении методов воздействия и побуждения работников к производительной и творческой деятельности, разработке и внедрении прогрессивных персонал-технологий развития человеческих ресурсов.

      Данные принципы следует рассматривать в качестве базовых установок, общих концептуальных подходов в формировании механизма управления персоналом на уровне организации с учетом конкретной ситуации и специфики ее деятельности.

Контрольные вопросы

      1. Раскройте сущность понятий «персонал», «кадры», «человеческие ресурсы».

      2. Что представляет собой управление как вид трудовой деятельности персонала?

      3. Какие предпосылки лежат в основе новых подходов в кадровом менеджменте?

      4. Назовите принципы современного подхода к управлению человеческими ресурсами.

Тест

      1. Под категорией «кадры организации» следует понимать:

      а) часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

      б) трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне.

      2. Что следует понимать под категорией «персонал»?

      а) это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

      б) совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.

Скачать книгу