Управление человеческими ресурсами. Наталья Бекренева
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Управление человеческими ресурсами - Наталья Бекренева страница 8

Эволюция управления персоналом отражает общие закономерности развития общества, экономики и производства. При этом периодизация этапов развития управленческой мысли во временном масштабе носит условный характер, так как новая концепция полностью не заменяет собой предшествующую, а наблюдается сосуществование различных систем, теорий и подходов (таблица 1).
Таблица 1 – Этапы эволюции управления трудом
1. Когда были проведены первые оценки стоимости человеческого капитала?
2. Сформулируйте принципиальные положения концепции анализа человеческих ресурсов.
3. Перечислите параметры, включаемые в первоначальные издержки.
4. Объясните структуру восстановительных издержек.
5. Что такое ожидаемая реализуемая стоимость специалиста?
6. Охарактеризуйте научно-технический этап эволюции управления персоналом.
1. Доминирующие потребности персонала в период до 1900 года:
а) безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы;
б) повышение заработков на основе более высокой производительности;
в) потребности самовыражения;
г) интересы персонала практически не учитывались.
2. Процесс познания другого человека осуществляется …
а) через эмоциональную оценку другого человека;
б) попытку понять ход его мыслей или строй его поступков;
в) попытку понять стратегию изменения его поведения;
г) построение стратегии своего собственного поведения.
3. Выделите элемент системы контроля на предприятии. Это – …
а) план;
б) макроэкономическое равновесие;
в) возраст работников.
4. Делегирование полномочий является составной частью…
а) бюрократии;
б) децентрализации;
в) централизации;
г) концентрации.
5. Какая концепция управления является превалирующей в России?
а) нет четких концепций управления;
б) модели открытой системы;
в) модель, ориентированная на человека.
6. Какой из современных подходов к управлению рассматривает все процессы в виде целостных систем, обладающих новыми качествами?
а) системный;
б) ситуационный;
в) процессный.
7. Контроль в организации, с точки зрения менеджмента, – это…
а) процесс обеспечения достижения организацией своих целей;
б) совокупность норм и ценностей общества, а также санкции, применяемые в целях их осуществления;
в) способность