фокусирования часто применяется для зарубежных марок, имеющих у себя на родине заслуживающую уважения историю.
В последующих главах мы поговорим о некоторых из этих ключевых понятий подробнее и в более практичном ключе.
3.1. Что такое потребность?
3.2. По вашему мнению, потребности какой ступени пирамиды Маслоу призван удовлетворить автомобиль «Порше-Кайен»?
3.3. Объясните разницу между брендом и торговой маркой.
3.4. Какая стратегия лидерства перспективна для новой торговой марки, использующей производственные мощности аутсорсера?[2]
3.5. Какую стратегию лидерства реализуют дома высокой моды «от-кутюр»?
Практикум к главе 3 не предусмотрен.
Глава 4. Потребности и мотивы
Любое человеческое творение, будь то литература, музыка или живопись, – это всегда автопортрет.
Бороться с общественным мнением – это сражаться с ветряными мельницами.
Я стараюсь изложить достаточно сложную технологию на уровне, доступном для читателя, не имеющего специальной подготовки. Поэтому к объяснению многих понятий в этой книге я подхожу с принципом преподавания электрофизики в школе: объясняю на примерах, как грамотно пользоваться формулами, но не даю глубинного понимания природы явления. Однако хотя бы краеугольным понятиям бренд-менеджмента – потребности и восприятию – стоит дать более глубокое объяснение.
Внешний мотив. Потребность. Внутренний мотив
Мотив – это стимул сделать что-либо.
Различают внешние и внутренние мотивы. Внешним мотивом обычно выступают какие-то обстоятельства, открывающие перед нами выбор. Внутренним мотивом – черты характера, личности. Тщеславие, гордыня, жадность, гнев, ревность, сострадание – все это внутренние мотивы. Внешний мотив формирует потребность и активизирует внутренний мотив. Внутренний мотив, в свою очередь, определяет линию поведения.
В практике бренд-менеджмента понятия «потребность» и «внешний мотив» иногда допустимо использовать как тождественные. Однако в узком понимании это не одно и то же – они находятся в причинно-следственной связи.
Предположим, два человека вместе совершили кражу из офиса компании, в которой работали. «Выручку» поделили пополам. Оказалось, что одного из них на преступление толкнуло стремление спасти жизнь своему ребенку, которому требуется дорогостоящая операция. Второй мечтал купить машину. У первого риск потерять ребенка (внешний мотив) сформировал необходимость добыть определенную сумму денег (потребность) и активизировал
Аутсорсер – от английского out sourcing – буквально «внешний ресурс». Организация или человек, выполняющие работы по заказу организации, но не принадлежащие заказчику и не относящиеся к его штату сотрудников.
