Производственный менеджмент. Эня Гайнутдинов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Производственный менеджмент - Эня Гайнутдинов страница 6

Производственный менеджмент - Эня Гайнутдинов ВУЗ. Студентам высших учебных заведений

Скачать книгу

также территориальная близость включаемых в их состав организаций.

      Научно-производственное объединение (НПО) – это организация, обеспечивающая перспективное развитие какой-либо отрасли, лидирующее положение в которой занимают научные исследования.

      Деятельность организаций и ПО, их взаимоотношения, права и обязанности регламентируются нормативно-правовыми документами, в соответствии с которыми организации, ПО и НПО выступают как юридические лица (т. е. отвечают за принятые ими обязательства, заключают договоры на поставку необходимых им материалов, реализацию продукции, могут получать кредиты банков, имеют свой баланс, расчетный счет в банке, печать и т. д.).

      Каждая организация имеет свой устав, в котором указываются:

      • наименование организации, его местонахождение;

      • орган, вышестоящий по подчиненности;

      • предмет и цель деятельности;

      • уставной фонд, т. е. закрепленные за ним основные фонды и оборотные средства;

      • перечень и месторасположение структурных единиц, входящих в его состав.

      После утверждения устава министерством организация начинает свою деятельность.

      Каждая организация имеет свой паспорт, который отражает наличие и использование производственных мощностей, организационно-технический уровень и специализацию производства, качество выпускаемой продукции, основные технико-экономические показатели и т. д.

      Существует классификация организаций на основе форм собственности:

      • государственная, частная – один собственник;

      • кооперативная, акционерная, совместная – коллектив собственников;

      • арендная – делегированные права собственника.

      В производственную структуру организации входят основные и вспомогательные цеха, обслуживающие службы.

      Характер построения подразделений, их количество определяются такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование.

      Различают комплексную и специализированную структуру организации.

      Комплексная структура ориентирована на большую часть стадий жизненного цикла изделия, включая идею создания изделия, его производство и потребление. Например, структура научно-производственного объединения (НПО) включает научно-исследовательские подразделения, цеха основного, вспомогательного и обслуживающего производства.

      При специализированной структуре организация сосредоточивается на отдельной стадии жизненного цикла – выпуске продукции, т. е. готовых изделий, деталей, узлов, заготовок. Соответственно этому организации имеют предметную, узловую (детальную) или технологическую специализацию. Организации с предметной специализацией обычно имеют полный технологический цикл. Примером организаций неполного технологического

Скачать книгу