style="font-size:15px;"> Значение корпоративного управления в открытом акционерном обществе. Высокое качество корпоративного управления требуется в большей степени открытым акционерным обществам, нежели другим коммерческим юридическим лицам. Наличие большого числа акционеров, среди которых выделяются крупные акционеры и акционеры, задействованные в органах управления акционерным обществом, обладающие большими возможностями в определении судьбы организации, предопределяет необходимость учета и согласования различных интересов широкого круга лиц. Такое согласование обеспечивается за счет продуманной системы взаимодействия органов управления общества, системы контроля над деятельностью органов управления акционерного общества, добросовестного использования прав и четкого исполнения обязанностей акционерами и лицами, участвующими в управлении открытым акционерным обществом, и других механизмов и процедур, объединяемых словосочетанием «корпоративное управление».
Для того чтобы добиться эффективного управления открытым акционерным обществом, недостаточно соблюдать требования российского акционерного законодательства. Помимо следования положениям закона, необходимо учитывать специфику сектора рынка, количество акционеров, соотношение величины имеющихся у них пакетов акций и др. Выбранный механизм управления следует, детально проработав, закрепить во внутренних документах акционерного общества. Достижение высокого уровня корпоративного управления возможно путем следования принципам и требованиям кодексов корпоративного управления, разработанных международным сообществом. Среди кодексов наилучшей практики и принципов корпоративного управления можно выделить следующие:
1) Рекомендации Европейской ассоциации фондовых дилеров (EASD)[46];
2) Руководящие принципы корпоративного управления Конфедерации ассоциации европейских акционеров[47];
3) Изложение глобальных принципов корпоративного управления Международной сети корпоративного управления (ICGN)[48];
4) Принципы корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР)[49] и др.[50]
Принципы корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития, в отличие от многих других, носят всеобъемлющий характер, то есть охватывают наиболее широкий спектр вопросов корпоративного управления, адресуя свои рекомендации не только управляющим и участникам открытых акционерных обществ, но и органам государственной власти, отвечающим за выработку политики в области корпоративного управления. Концепция корпоративного управления строится на четырех базовых принципах:
1. Справедливость. Система корпоративного управления должна защищать права акционеров и обеспечивать равное отношение ко всем акционерам, в том числе миноритарным и иностранным. Все акционеры должны иметь доступ к эффективным средст�
www.easd.com
www.wfic.org/esh
www.icgn.org
www.oecd.org
Полный список кодексов корпоративного управления различных стран имеется на сайте Европейского института корпоративного управления www.ecgi.com.
