– до 250 тыс. В целом в машиностроении 80 % трудоемкости машин и оборудования приходится на узлы и детали. Множественность номенклатуры производимой продукции ограничивает массовый или крупносерийный выпуск всех компонентов машин и оборудования на одном предприятии, чтобы воспользоваться эффектом масштаба.
В соответствии с эффектом масштаба усилилась тенденция выделения из состава предприятий цехов и отдельных производств, специализирующихся на изготовлении деталей и узлов или выполнении каких-либо стадий технологического процесса. Выпуск компонентов конечного изделия самостоятельными предприятиями знаменует собой новый этап в развитии РТ и служит мощным стимулом для повышения его производительности. Достаточно сказать, что развитие машиностроения на базе частичной специализации предприятий позволяет затрачивать в среднем в 1,5–2 раза меньше овеществленного труда и в 2,5–3 раза, а иногда и в 5 раз меньше живого труда, чем при универсальном производстве. Предприятия, специализирующиеся на выпуске частичной продукции, принимают участие и в МРТ, становясь поставщиками на мировой рынок деталей, узлов и аппаратов для изготовления конечной продукции.
Одной из причин развития МПК является тенденция повышения капиталоемкости выпуска новой продукции. Международная специализация и кооперирование сокращают время налаживания изготовления новых товаров и снижает их капиталоемкость. По данным Европейской экономической комиссии (ЕЭК) ООН, международные соглашения о техническом сотрудничестве и обмене узлами и деталями на базе кооперирования в среднем примерно на 14–20 месяцев уменьшают сроки налаживания производства новых видов изделий по сравнению с организацией ее исключительно собственными силами, а также на 50–70 % снижают стоимость освоения производства.
Основные черты МКП:
• предварительное согласование сторонами в договорном порядке условий совместной деятельности;
• координация хозяйственной деятельности предприятий-партнеров из разных стран во взаимосогласованной сфере этой деятельности;
• наличие непосредственных субъектов производственного кооперирования промышленных предприятий (фирм) из разных стран;
• закрепление в договорном порядке в качестве главных объектов кооперирования готовых изделий, компонентов и соответствующей технологии;
• распределение между партнерами заданий в рамках согласованной программы, закрепление за ними производственной специализации исходя из основных целей кооперационных соглашений;
• непосредственная связь осуществляемых партнерами взаимных или односторонних поставок товаров с реализацией производственных программ в рамках кооперирования.
Классификация МКП может осуществляться по разным принципам (табл. 3.1).
При анализе МКП различают
