Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие. Наталья Яковлевна Синицкая

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие - Наталья Яковлевна Синицкая страница 7

Управленческий учет в схемах и определениях. Учебное пособие - Наталья Яковлевна Синицкая

Скачать книгу

ПРОДУКЦИИ КАК ОСНОВНОЙ ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

      Объекты управленческого учета.

      Классификация затрат для различных целей.

      Калькуляция себестоимости продукции.

      ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

      Объектами управленческого учета являются затраты предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность.

      Основным объектом управленческого учета является совокупность затрат (издержек) на производство и реализацию продукции, работ и услуг – планируемая или фактическая.

      Эта совокупность представляет собой себестоимость продукции.

      Таким образом, себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.

      Издержки производства и реализации многообразны, поэтому и классифицировать их можно по множеству признаков, в частности, наиболее распространенными являются следующие классификационные группы истекших издержек:

      • по видам (материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизационные затраты, прочие затраты);

      • по назначению (основные и накладные);

      • по порядку включения в себестоимость продукции, работ или услуг (прямые и косвенные);

      • по зависимости от объема производства (постоянные и переменные);

      • по отношению к стадии кругооборота (производственные и коммерческие);

      • по характеру затрат (производительные и непроизводительные);

      • по зависимости от конкретного уровня менеджмента (подконтрольные и неподконтрольные).

      В зависимости от целей управленческого учета может быть предложена следующая группировка издержек (рис. 10):

      При нормировании и планировании:

      – постоянные и переменные;

      – релевантные и нерелевантные;

      – приростные и предельные;

      – планируемые и непланируемые;

      – вмененные.

      Для учета и управления издержками:

      – прямые и косвенные;

      – производственные и коммерческие;

      – основные и накладные;

      – одноэлементные и комплексные.

      

      Рис. 10. Классификация затрат в зависимости от целей

      Для контроля и анализа:

      – подконтрольные и неподконтрольные,

      – регулируемые и нерегулируемые,

      – эффективные и неэффективные,

      – нормативные и по отклонениям от норм.

      Рассмотрим основные характеристики этих групп затрат.

      Затраты, которые меняются в зависимости от изменения объема деятельности, называются переменными; затраты, уровень которых не зависит от объема деятельности, называются постоянными (рис. 11). Однако издержки не всегда можно отнести точно к той или иной категории. Необходимо учитывать

Скачать книгу