Гвоздь-невидимка. Евгений Связов

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Гвоздь-невидимка - Евгений Связов страница 5

Гвоздь-невидимка - Евгений Связов

Скачать книгу

в подчинении. Уникальные специалисты (начальник снабжения флота, замы начальника кадровой службы и т. д.).

      600–800 – генералы второго уровня подчинённости (командиры соединений, штаб организованных сил). Единичные специалисты (начальник кадровой службы, начальник снабжения организованных сил).

      800 и более – уровень «просветлённый», автономный выбор должностей и действий.

      В организованных силах традиционно сложилась классификация людей с отрицательным ОКИ

      От 0 до минус 100 – «проблема» – неудачливый человек, вынужденный прилагать много усилий для того, чтобы успевать вовремя, чинить часто ломающееся оборудование и т. д.

      – 100–200 – «неприятность» – человек, присутствие которого в команде может парализовать её активность, если его неудача не перевешивается другим человеком с высоким ОКИ. Критические для команды и лично для человека опоздания, выход оборудования из строя, потери и т. д. Снижение удачливости остальных членов команды.

      – 300–400 – «крупная неприятность». То же, что неприятность, но в более крупных масштабах.

      – 400–500 – «катастрофа». Эпицентр техногенных катастроф.

      В гражданской практике ОКИ имеет аналогичное применение, но в гораздо более мягкой форме. В частности, в гораздо больших масштабах используется компоновка редких специалистов с низким ОКИ с удачливыми администраторами. Как следствие, средний групповой ОКИ гражданской группы ниже подразделения организованных сил.

      Определение ОКИ производиться службой священников (одним священником) при рождении и далее изменяется по результатам анализа деятельности человека (преимущественно при проведении исповеди). Как правило, к повышению ОКИ ведёт успешное завершение различных опасных и рискованных действий (негативный отпечаток которых на разум и дух снимается исповедью). Бездействия или нерезультативные действия понижают ОКИ.

      Человек имеет право опротестовать назначение ОКИ, запросив сбор комитета из трёх и более человек. В основном комитеты разбирают вопросы взаимовлияния удачливости, а так же вопросы неявного отражения масштабных ситуаций в явных контрдействиях, направленных на отдельного человека (например, в ситуации, когда намеренье/воля руководителя ломает установившуюся халатную практику большой группы, потенциал удачи руководителя направлен на изменение группы, а в быту его удачливость падает).

      Организованные силы: включают в себя все структуры с вертикальной схемой подчинения, единым общим уставом функционирования и обязательным минимальным обучением силовым операциям (стрельба, рукопашный бой и т. д.). Объединены едиными кадровой и финансовой службами.

      Отдельные подразделения организованных сил в рамках, обозначенных Уставом, могут предоставлять платные услуги. Эффективность данных подразделений как правило, выше средней гражданской организации. Минусом при заключении контрактов с подразделениями ОС является более широкий список форс-мажоров, включающих все

Скачать книгу