Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Михаил Рыбаков
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков страница 45
38
Англ. Right people do right things.
39
См. п. 6 «Персонал» в книге «Как навести порядок в своем бизнесе».
40
См. п. 15 «Организация проекта по наведению порядка в бизнесе».
41
См. п. 8.1 «Лоскутное одеяло или система».
42
См. п. 8.1 «Лоскутное одеяло или система».
43
См. п. IV «Организационная структура».
44
См. п. 9.1.3 «Выделяем процессы».
45
Фредерик Тейлор – американский инженер, основоположник научной организации труда.
46
Генри Форд – американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей, изобретатель.
47
См. п. 14.8 «Взрослые (партнерские) отношения с сотрудниками».
48
Хотя порой я в этом сомневаюсь.
49
См. статью Бориса Польгейма «Племенной образ мышления – сейчас и миллион лет назад» (www.mrybakov.ru/library/ca/ca192/).
50
См. п. 17 «Процессы и оргструктура».
51
Так и хочется сказать: «на тонком плане». По сути, так и есть. Но это уж слишком высокие материи, выходящие за рамки данной книги.
52
См. п. 14.13 Следуйте естественным законам (не плюйте против ветра).
53
См. книгу: Джеймс Шуровьески. «Мудрость толпы. Почему вместе мы умнее, чем поодиночке, и как коллективный разум влияет на бизнес, экономику, общество и государство».
54
И при этом мягко – без (само)насилия. См. п. 12 «2 подхода: революция и эволюция»; п. 14 «Условия успеха».
55
См. п. 19 «Законодательная и исполнительная власть в компании».
56
См. п. 11 «Определяем показатели процессов».
57
См. «Вертикальные колодцы» в п. 13.1 «Типичные ошибки в процессах».
58
См. п. 4 «Авторитарный и процессный подход к управлению».
59
См. п. 8.4 «Осознаем и договариваемся».
60
См. п. 12 «2 подхода: революция и эволюция»; п. 14.5 «Настройтесь на долгий путь».
61
См.