Парадокc власти. Как обретают и теряют влияние. Дачер Келтнер

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Парадокc власти. Как обретают и теряют влияние - Дачер Келтнер страница 13

Парадокc власти. Как обретают и теряют влияние - Дачер Келтнер

Скачать книгу

общему благу{53} (принцип № 5). Чтобы уменьшить вероятность злоупотребления властью, группы определяют способность людей влиять на других, формируя репутации, которые соответствуют вкладу в общее благо (принцип № 6). Группы вознаграждают тех, кто приносит пользу всем, повышая их статус и уровень уважения к ним (принцип № 7). А когда действия индивидуума вредят общему благу – ощущению благополучия группы, – то группа прибегает к сплетням и другим средствам разрушения репутации, чтобы уменьшить влияние этого индивидуума (принцип № 8).

      Принцип № 5. Группы наделяют властью тех, кто способствует общему благу.

      Принцип № 6. Группы формируют репутации, которые определяют способность влиять на других.

      Принцип № 7. Группы награждают статусом и уважением тех, кто способствует общему благу.

      Принцип № 8. Группы наказывают сплетнями тех, кто вредит общему благу.

      Эти четыре принципа опираются на понятие общего блага. Эта идея возникла в философском движении XVIII в., известном как утилитаризм; философы Фрэнсис Хатчесон, Джереми Бентам, а впоследствии Джон Стюарт Милль использовали количественный подход для определения того, какое действие является полезным. Их ответ таков: действие полезно в той степени, в которой оно увеличивает общее благо, или, как мы бы выразились сегодня, коллективное благополучие сети социальных связей; а в более широком смысле – доверие и силу общества. Хатчесон писал: «То действие является наилучшим, которое обеспечивает самое большое счастье для наибольшего числа людей, а то действие является наихудшим, которое подобным же образом причиняет несчастье».

      Любое действие, которое предпринимает индивидуум, может быть измерено общим благом: степенью, в которой оно приносит пользу другим и не приносит вреда. Разумеется, дать оценку действиям или личности не так просто. Необходимо учитывать намерения человека, а люди часто действуют с самыми благими намерениями, но приносят много вреда – например консультант по финансовым вопросам, который убеждает клиентов сделать инвестиции, искренне считая, что они принесут прибыль, но в итоге оказывается неправ. При оценке пользы и вреда того или иного действия следует также принять во внимание последствия, краткосрочные и долгосрочные. Например, публикации Томаса Кларксона об ужасах рабства в Великобритании поначалу вызвали шок в обществе, но в итоге вдохновили на действия, которые принесли пользу многим людям.

      Несмотря на все эти сложности, люди прекрасно разбираются, полезны ли действия человека для всех остальных. Высокую оценку в терминах общего блага получает тот, кто действует в интересах многих и приносит мало вреда, – человек, занимающийся благотворительностью, Томас Кларксон, способствовавший отмене рабства, пожилая женщина, организовавшая в своем районе кампанию по раздельному сбору отходов, ребенок, утешающий товарища, над которым смеются

Скачать книгу


<p>53</p>

Превосходный анализ понятия общего блага см. в кн.: Darrin McMahon. Happiness: A History. N.Y.: Atlantic Monthly Press, 2005. Макмахон рассматривает исторические корни этого понятия, а также ответы приверженцев философии утилитаризма на связанные с ним вопросы, например: «Скольким людям это пошло во благо?», «Как измерить количество пользы или вреда?», «Кто определяет пользу или вред?».