двушку на всех и живут на копейки. Не курят и не пьют, все деньги на родину отправляют. И детей растить умудряются. И когда Шохруху с женой стукнет по 40-45, они вернутся в свой аул, в свой новый дом. И больше ни дня не будут работать, так как их дети будут содержать. А потом дети детей будут содержать своих родителей. И так у них повелось. Раз социальная защита на нуле, спасают традиции. А ты ни пенсию не заработаешь, молодость потратишь, силы потеряешь, и только позволишь нажиться на своем труде мошенникам.
Девушка разозлилась, фыркнула и убежала в подсобку, бормоча явно не комплименты. Меня тоже будоражило непонимание психологии таких личностей. В конце концов, я пришла к выводу, что правильно делают те, кто их обманывает. Да! Людям удобно плыть по течению и быть терпилами. Удобно жаловаться на несправедливость, но ничего при этом не решать.
Я готова понять, что при определенной ситуации мы можем устроиться на подобную работу. Мало ли – студенты, приезжие, те кому временно некуда деться. Такой себе промежуточный этап. Но отношение к работникам данной сферы как к рабам, сложилось благодаря отсутствию стержня у вот таких терпил, безынициативных, слабовольных и психологически ленивых. Потому что бороться с наглостью начальства все-таки можно. Как это сделали в украинском городе Запорожье, в одном из крупных супермаркетов? Когда там стали вычитать из зарплаты за недостачи (а проверки все время показывали, что товар таскали покупатели), сотрудники магазина дружно не вышли на работу. Дирекция осталась без продавцов и с двумя кассирами на весь супермаркет. Дальше случилось закономерное: сверху пришел указ уволить всех недовольных. Но супермаркеты не нанимают работников – этим занимаются аутсорсинговые агентства, а тем в принципе ничего никогда не известно по поводу персонала. Ушел из одного места, устроился в другое. И вскоре все те же люди повторили бойкот в другом магазине сети. Бойкотировали полтора дня, пока им не привезли ВСЕ долги в наличных. В час простоя супермаркет теряет от 50 до 300 тысяч рублей (это по Санкт-Петербургу) чистой прибыли. 300 тысяч это зарплата десяти сотрудников магазина за месяц. В соседних странах и небольших городах зарплаты поменьше, но и проходимость пониже.
Как вы понимаете, руководству супермаркетов не выгодны бойкоты, им проще заплатить. Не делают они это лишь потому, что наемные работники боятся за себя постоять. Боятся на неделю-другую потерять работу, которую ненавидят и за которую, по большому счету, не держатся.
Обывателю просто лень шевелиться и брать ответственность на себя. Есть директор который решит за человека когда тому работать а когда отдыхать. Есть фирма, которая установит зарплату и придумает за что и как обобрать. Есть друзья, с которыми можно пить пиво и жаловаться на несправедливость. И есть государство, которое все равно будет платить пенсионное пособие даже тем, кто ни дня в жизни официально не работал. На это тоже, через пару десятков лет, можно будет пожаловаться соседкам по лавочке.
Мой совет: не будьте терпилами, не позволяйте на себе наживаться. Цените свое время и свою энергию. Примите
