завершала сеанс связи.
– Да, Виктор Андреевич, я все прекрасно понимаю. Вы приняли правильное решение, – откинувшись на спинку кресла, говорила Лима не глядя в экран.
Она как могла скрывала свою боль от разрыва этих отношений. Виктор Андреевич и его семья были ее первыми пациентами.
Прекращение их обслуживания не было катастрофой ни с финансовой, ни с коммерческой точки зрения. Лима, как многие предприниматели, была несколько суеверна. Конкретно эта неприятная новость носила для нее скорее символический характер. Как будто некий сигнал, что всей теме пришел конец. Сколько еще осталось держаться? Дни? Недели? Месяцы? Принципиально это уже не имеет значения…
Как и любой бизнесмен, она прекрасно понимала, что однажды это должно было случиться. На такой случай обычно бизнесмены держат наготове какие-то новые темы, но Лима ничего в рукаве не держала.
Что это? Расхлябанность? Халатность? Глупость? Нет, ее душевная подвешенность была несколько иной.
Успешный бизнес опирается на личность владельца. Потенциал ее амбиций был исчерпан до дна. Все, что она когда-либо хотела, уже реализовалось. Большинство ее хотелок реализовались до степени пресыщения.
Умом она понимала, что пора ставить новые цели. Пора хотеть что-нибудь новое… но ей было в лом хотеть чего-то хотеть.
Она зажралась? Ну, типа того… Но зажравшиеся люди принципиально заявляют, что им в жизни больше ничего не надо. Они твердо убеждены, что дальнейшее развитие инфраструктуры личности принципиально не имеет смысла.
Лима же понимала, что без дальнейшего развития наступит стагнация, загнивание, преждевременное старение. Без стимуляции новыми проектами сначала сдуется мозг, а за ним и тело. Поэтому принципиально она была «за» развитие, но ее тело упорно продолжало «лежать на диване».
– Соо-няя, – лениво окликнула она помощницу.
– М-м-м? – отозвалось из другой комнаты.
«Ну, блин, докатились! – усмехнулась про себя Лима. – Уже не то, что к начальнику в кабинет зайти… нам уже рот раскрыть лень!»
Признаться, ей и самой было лень шевелить ластами, чтобы хоть как-то взбодрить свою помощницу за игнор субординации. Лиму сложно назвать стервозной начальницей, которая требует чего-либо ради того, чтобы потребовать.
Она знала, что вместо создания искусственной дисциплины как в армии, в школе или в больнице, гораздо выгоднее использовать лидерские приемы, когда сотрудники бессознательно следуют за амбицией, излучаемой начальником.
Сейчас градус ее амбиции были равно нулю. Поведение верной помощницы было вполне объяснимым.
Да и бог с ней, с помощницей. В данный момент Лиму давил совершенно иной приоритет. Сегодня, сейчас ей важно было закрыть больной вопрос, который назревал уже давно, но она все его откладывала и откладывала.
– Сколько у нас осталось активных пациентов, учитывая,
