Богатей! Ты – сможешь! 5 шагов на пути к богатству. Михаил Соболев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Богатей! Ты – сможешь! 5 шагов на пути к богатству - Михаил Соболев страница 17
этого бизнеса. Он сам себе создавал это рабочее место. Как правило, с кем работает? С населением. Все понятно?
Вы встречали такую аббревиатуру BTB или BTC (business to business, business to customers)? Бизнес для бизнеса? Бизнес для потребителя?
В принципе, все бизнес идеи можно разбить на три категории. Есть еще BTG (business to government). Бизнес для правительства. Это очень большая категория. Согласно федеральному закону о государственных и муниципальных закупках государство обязано до 30 % всех закупок делать у малого бизнеса. Если у вас есть своя пекарня и вы производите свою продукцию, то вы можете участвовать в конкурсе. Выиграть в конкурсе и поставлять хлеб в школы, сады, больницы.
Что такое «бизнес для бизнеса»?
Пример.
Я оказываю рекламные услуги для компании. Я придумал макет, напечатал на баннере, нанял автовышку, разместил для того, чтобы работала реклама. В данном случае заказчиком у меня выступает бизнес (компания).
Как работает этот бизнес? Его результаты видят люди, которые на эту рекламу должны отреагировать.
Когда вы так научитесь выполнять действия, анализировать, у вас меняется мышление. Изменив мышление, вы достаточно просто будете находить способы для заработка.
Наш самый страшный враг – это наше мышление. Инертность мышления.
Почему это происходит?
Потому что мозг (и это давно доказано) ищет способы, как ему не напрягаться. Он ищет максимально короткий путь. Если есть возможность не прикладывать усилия, то мы не будем прикладывать усилия. Такова наша человеческая природа. Нужно это понимать и использовать.
Если вы хотите чего-то достичь в своей жизни, нужно заставлять мозг работать и выполнять упражнения. На самом деле думать, думать активно. Это очень сложно, ведь вы тратите массу энергии.
Если вы научите работать свое сознание, то вы можете выйти на уровень мышления миллионера. Человек, находясь в своей комнате, имея ручку и листок бумаги, может создавать целое состояние. Он знает, как это создать. У него есть идея. Он эту идею излагает на бумаге. Он знает, как ее монетизировать. Он просто знает технологию: кто заказчик этой идеи, кто потребитель этой идеи, кому можно ее продать.
Как определить потенциал идеи: хорошая идея или плохая?
Следующий вопрос, который мы должны рассмотреть, – как определить потенциал идеи: хорошая идея или плохая?
Контрольные вопросы для определения потенциала идеи:
1. Какие проблемы решает бизнес-идея?
2. Как можно изменить бизнес-идею? (методика «дожимания» идеи)
3. Кто мои потенциальные клиенты (бизнес, люди, правительство)?
4. Какие рынки сбыта (местный, региональный, вся страна, весь мир)?
5. Можно ли использовать франшизу?
6. Можно ли продавать через Интернет?
В качестве примера рассмотрим пиццерию.
У нас появилась идея открыть пиццерию.
Какую