трудовыми ресурсами тесно взаимодействуют, что свидетельствует о наличии единой системы государственных органов управления трудовыми ресурсами.
Выводы
Рынок труда можно представить как рынок рабочей силы и рынок рабочих мест. При этом рынок рабочей силы, как правило, больше, чем рынок рабочих мест. Поэтому даже в развитых странах существует проблема занятости.
Различаются следующие виды безработицы: фрикционная, институционная и вынужденная. Вынужденная безработица рассматривается как технологическая, структурная, экономическая, маржинальная и молодежная.
Государственная система органов управления трудовыми ресурсами охватывает органы законодательной, исполнительной и судебной власти.
К органам законодательной власти относятся Государственная Дума и Совет Федерации, в которых комитеты и комиссии занимаются законотворческой деятельностью в области социально-трудовых отношений.
Исполнительную власть олицетворяет Правительство РФ. Государственную политику в области социально-трудовых отношений призвано осуществлять Министерство труда и социальной защиты. Важную роль в обеспечении занятости призвана играть Федеральная служба занятости.
Судебная власть представлена Конституционным судом РФ, Верховным судом РФ, Высшим арбитражным судом РФ, федеральными судами. Органы судебной власти призваны обеспечивать соблюдение трудового законодательства и разрешать трудовые споры.
Вопросы для самопроверки
1. Что представляет собой рынок труда?
2. Какие условия необходимы для существования современного полноценного рынка труда?
3. Что означает понятие «занятость»?
4. Что такое безработица, и какие виды безработицы существуют в современном обществе?
5. Какова роль законодательных органов власти в управлении трудовыми ресурсами?
6. Каковы основные функции Министерства труда и социальной защиты?
7. Чем занимается Федеральная служба занятости?
8. Какую роль играют органы судебной власти в управлении трудовыми ресурсами?
Глава 3. Система управления человеческими ресурсами
3.1. Основные функции и задачи современной системы управления человеческими ресурсами организации (предприятия)
Аппарат управления организации (предприятия) включает в себя, как правило, подсистему линейного руководства и функциональные подсистемы. Важнейшими функциями подсистемы линейного руководства являются управление организацией в целом и управление отдельными функциональными службами: бухгалтерией, маркетинговой службой, службой управления персоналом и др.
Функциональные подсистемы создаются в целях концентрации однородных функций управления.
