черной рубашке он, очевидно, страдал от жары.
– Кошмарный денек! Все кондиционеры отказали, – с улыбкой пожаловался он Томасу. – Сегодня тут присутствует сто пятьдесят человек из «Ново нордиск» и Датского банка, бедняги все уже взмокли от пота, а впереди еще шесть часов занятий. Не хотите присесть? – предложил он Томасу, кивнув в сторону дивана, и сам опустился в кресло напротив. Все это время он пристально наблюдал за Томасом, словно желая составить себе полное представление о том, что он за личность.
– Я очень благодарен вам, что вы согласились прийти. Мой добрый приятель Ломан рассказывал много хорошего о вас и ваших многочисленных талантах.
Томас отвел глаза.
– Из слов Катрины я понял, что вы занимаетесь вопросами управления, – начал он, чтобы перевести разговор на другую тему.
– В Скандинавских странах «Месмер ресурсиз» – самый крупный игрок. В год мы обучаем около десяти тысяч руководителей и научных сотрудников.
– Впечатля…
– При этом у нас самые компетентные специалисты, – перебил его Месмер. – Лояльность клиентов и чувство удовлетворенности, которых мы добиваемся, составляет у нас, как показывают исследования, восемьдесят пять процентов. Мы предлагаем совершенно уникальный набор инструментов руководящей работы и типизации, который по эффективности намного превосходит все, что могут предложить JTI, «Белбин», «Майерс & Бриггс» и DISC.
– О’кей, – сказал Томас, ничегошеньки не поняв из того, что говорил Месмер. – Так какого же типа задачу вы хотели поручить мне?
Месмер улыбнулся:
– Вы сразу берете быка за рога. Это мне нравится. Полагаю, что вы бывший Джи-cи, то есть Гамма-Центурион?
– Не могу ответить на ваш вопрос. Понятия не имею, что это такое.
– Нет, было бы, конечно, несправедливо, едва познакомившись, подводить вас под определенную категорию, но я неплохо считываю людей с первого взгляда. – Месмер прищурился. – Наверное, я не ошибусь, если скажу, что вы человек наблюдательный. Вы методичны, отличаетесь практичностью, стремитесь к справедливости, энергичны и всегда готовы помериться силами с обстоятельствами.
– Вы действительно не ошиблись. Но не кажется ли вам, что эта характеристика подходит в пятидесяти процентах случаев?
– Вдобавок вы скептик, – сказал Месмер, ни к кому не обращаясь, и промокнул лоб бумажной салфеткой. – Кстати, вы когда-нибудь тестировались на личностные особенности?
Последний раз Томасу задавали этот вопрос много лет назад, когда ему предложил пройти тест сайентолог с Вестербро-торв. Томас отказался, предъявив полицейское удостоверение.
– Нет, – сказал Томас.
– Развивать в людях способность к самоанализу – одно из главных направлений нашей работы. Мы пользуемся услугами лучших специалистов-психологов по трудовым отношениям.
– Понятно, –
