более опытными подчиненными.
Лейтенант не отдает в их руки бразды правления. Ни в коем случае. Он просто заслушал их мнение, его оценил, с ним согласился, а теперь командует вверенным ему подразделением от своего имени. И ничего тут зазорного нет. Да только так и надлежит действовать: не высказывать своего мнения до тех пор, пока подчиненных не заслушал. А заслушав, взвесив и оценив мудрость подчиненных, объявить: а ведь мы с вами зеркально мыслим, именно это я и хотел предложить.
Но не может быть такого, чтобы глупый взвод воевал по своим планам, а мудрый лейтенант – по своим, а после разгрома еще над своими сержантами и посмеивался: вот какие дурачки!
Но ведь именно так описывает ситуацию начальник Генерального штаба Жуков: какие-то остолопы, которыми он руководил, не понимали сути войны и составили не такие планы. Глупейший Генштаб без руля и ветрил творил идиотские планы, а мудрейший начальник Генштаба гулял сам по себе, да еще над дурачками и посмеивался, не одобряя их никчемные потуги и никоим образом в них не вмешиваясь.
Теперь перейдем на другой уровень. Представим, что главный конструктор бомбардировщиков – например, Туполев Андрей Николаевич – после серьезной авиакатастрофы публично объявил бы: я-то все понимал, но в моем конструкторском бюро завелись какие-то типы с не установленными фамилиями, они не понимают ни черта ни в аэродинамике, ни в двигателях, ни в системах управления, вот и наворотили черт знает что.
Вопрос: а ты куда смотрел?
Понятно, Андрей Николаевич Туполев никогда до подобного не унизился, до такой глупости не дошел. Самолет – его, и он лично отвечает за все падения и взлеты. Слава и позор, великие почести и великая хула – всё ему.
А у Жукова – пожалуйста: кто-то в Генеральном штабе не такие планы составил.
К разработке самых главных планов из тысяч офицеров Генерального штаба допускают только нескольких человек. В 1941 году важнейшие документы Генерального штаба писали от руки генерал-майоры А. Ф. Анисов и А. М. Василевский. Ни машинисток, ни стенографисток, ни чертежников, ни шифровальщиков даже близко не было.
К этим планам, кроме двух исполнителей, были допущены начальник Оперативного управления Генерального штаба генерал-лейтенант Г. К. Маландин, первый заместитель начальника Генерального штаба генерал-лейтенант Н. Ф. Ватутин и сам Жуков как начальник Генерального штаба. Вот и всё. Великолепная пятерка. Как пальцев на одной руке. Вся работа шла под личным руководством Жукова. Он – словно главный конструктор.
Ватутина и Маландина Жуков сам привел за собой в Генеральный штаб, а Василевского и Анисова мог в любой момент заменить любыми другими генералами или полковниками – теми, кто, по мнению Жукова, мог с поставленной задачей справиться.
В наиболее ответственных случаях – при разработке самых важных стратегических планов – из числа разработчиков выпадали генерал-лейтенанты Ватутин и Маландин, и круг посвященных
