style="font-size:15px;"> Как появляются новые СМИ. От Агоры до Facebook Instant Articles
Те, кто носят шоры, пусть помнят, что в комплект входят еще удила и кнут.
Каждый из классических видов СМИ – печатных, радио и телевизионных – самоценен сам по себе, но текущая эпоха характеризуется массовой передислокацией различных СМИ из своих первоначальных, классических форм в новые виды с «остановками» в промежуточных пунктах. Таких масштабных процессов с масс-медиа давно не происходило, хотя в самом процессе ничего нового нет: в течение всего ХХ в. СМИ из своего печатного вида нередко осуществляли транзит в радийный или телевизионный вид и обратно. Лишь очень недолгое время и онлайн-СМИ считались чем-то новым, особенным, очень скоро их существование превратилось в обыденность. Так что в связи с появлением интернета и онлайн-СМИ нас скорее должна интересовать их нарастающая мультимедийность.
Существуют известные и чрезвычайно успешные примеры работы мультимедийных СМИ, когда в результате процесса конвергенции объединенная редакция занята одновременным выпуском СМИ нескольких видов. Таких примеров накопилось достаточно уже к середине ХХ в. К концу века в процесс конвергенции включились и онлайн-СМИ; они же очень быстро стали неотъемлемой составной частью мультимедиа-проектов. Исследователь из Московского госуниверситета им. М. В. Ломоносова Ксения Карякина приводит целую таблицу впечатляющих (как своими содержательными, так и финансовыми масштабами) слияний и поглощений, сопровождающих процесс конвергенции в медиасекторе – от слияния Time Inc. и Warner Communications в 1989 г. на $ 14,1 млрд, слияния AOL и Time Warner в 2000 г. на $ 166 млрд[9] до того момента в 2006 г., когда Google купил Youtube за $ 1,65 млрд [14, с. 141].
Есть и менее масштабные, но не менее наглядные примеры мультимедийных СМИ. Так, в Норвегии газета VG, основанная партизанами-антифашистами еще в 1945 г., к 2010 г. превратилась в концерн VG Multimedia, выпускающий сразу три продукта – ежедневную газету, телевизионный канал и новостной интернет-портал [7, с. 92].
В России подобный опыт в частном секторе СМИ сложился в начале XXI в. у Издательского дома «КоммерсантЪ», в составе которого практически единая редакция работала одновременно над выпуском целого ряда печатных СМИ, включая ежедневную газету, а также сетевого ресурса Gazeta.ru и, кроме того, обеспечивала работу радиостанции Коммерсант-FM и даже пробовала (правда, без особого успеха) заняться телевидением под лозунгом «Мы вам покажем!». Разумеется, с началом сетевой эпохи в Издательском доме «КоммерсантЪ» появились и все электронные копии входивших в него традиционных СМИ.
Кому-то, безусловно, захочется охарактеризовать этот процесс как конвергенцию. Однако ставить знак равенства между понятиями «мультимедийность» (примеры которой мы здесь только что привели) и «конвергенция» не следует: сочетание под крышей одной управляющей компании разных видов медиа вовсе не означает их автоматического слияния в чем-то
Так в оригинале, скорее всего следует читать – 16,6. (
