Как поставить собеседника на место. Игорь Вагин
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Как поставить собеседника на место - Игорь Вагин страница 14
• Сказать, что есть проблема и тут-же показать варианты ее решения
• Прием «Светлое будущее» радужные перспективы
• Обещания. «Я гарантирую «
• Прием три просьбы
• Загнать в цейтнот
• Вежливо попрощаться
В процессе применения психологического айкидо по возможности оставайтесь спокойным и доброжелательным. Нет смысла спорить и много оправдываться, старайтесь перехватить инициативу, иначе вас утрамбуют по полной программе.
Глава 4
Как отбирают киборгов. Стресс-интервью
Алексею начальнику отдела банка позвонил приятель и предложил пройти собеседование в одном из самых перспективных банков Москвы. Есть вакансия на хорошую позицию по его рекомендации. Алексей давно мечтал о такой возможности: новые перспективы, карьерный рост, большая заработная плата.
Приятель предупредил, что нужно будет пройти нестандартное собеседование с руководством банка. Алексея это не смутило. Он был профессионал, проработал в банке свыше 10 лет и умел вести сложные переговоры. Выглядел солидно: рост 186 и вес 110 килограмм. Был в хорошей спортивной форме благодаря тренировкам Кудо. Его всегда отличали приятные манеры и врожденная интеллигентность. Он тщательно подготовился к переговорам. Продумал, какие вопросы нужно будет обсудить и какую информацию получить для принятия окончательного решения..
Алексей приехал на встречу чуть раньше указанного времени и его сразу провели в кабинет руководителя. Чувствовал он себя уверенно. Впереди рисовались радужные перспективы. Войдя в кабинет, он увидел сидящего, за столом вальяжного мужчину. Алексей представился и спросил разрешения присесть. Вальяжный, не предложив Алексею стул, смотрел и молчал. Алексей тоже хранил молчание, рассматривая японский меч на подставке, стоящей на полированной тумбе.
– Долго молчать собираетесь. Зачем пожаловали? – расслабленно заметил он
– Меня пригласили на собеседование, Рудольф Валентинович – ответил Алексей, слегка растерявшись.
– У меня другое отчество. У вас памятью проблемы?
Алексей почувствовал, как уверенность сменяется растерянностью. Такого стиля общения он не ожидал. Он предельно вежливо заговорил:
– Извините, Можно напомнить
Вальяжный руководитель, пробурчал, что то невнятное, напоминающее Витальевич или Викторович одновременно, Он набрал номер телефона и попросил кого – то зайти.
– Вам придется подождать наших специалистов, Вы пришли раньше указанного времени.
И снова замолчал, уткнувшись в компьютер. Через 5–7 минут в кабинет вошли двое людей: полноватый парень и худая, невысокая девица, похожая на психолога… Косо посмотрев на Алексея, они присели за стол к руководителю. Вальяжный что – то им сказал, не представляя пришедших. Мужчина и девица заулыбались Полноватый мужчина, стащив улыбку с лица, начал сыпать вопросами.
– Почему ушли с прошлой работы, проблемы с руководством?
– Почему, Я еще работаю, – сдерживая