прочитать тонны умных научных книг, посвященных проблемам лидерства, но это вам ничего не даст в плане практического применения новых знаний. Невозможно научиться практике лидерства по учебнику, сидя на диване. Требуется практика и прохождение коучинга с опытнмм специалистом по лидерству. Поэтому в нашей книге я умышленно опускаю многие «ноу-хау» из области постановочных психотехнологий, ибо ими можно в полной мере, без всякой халтуры, овладеть только на моих жестких тренингах. Здесь же привожу лишь небольшое количество универсальных техник.
Установка для лидера: используйте коучинг как источник достижений, благодеяний и личного успеха.
Мой многолетний практический опыт работы с лидерами убедил меня в том, что лидерство – это искусство, со своими законами жанра и возможностями импровизации. Сколько лидеров – столько и ликов у лидерства. И в каждом конкретном случае требуются свои подходы к подготовке лидера, рецепт «лидерской закваски» в каждом конкретном случае – свой. Это зависит от того, какими лидерскими качествами человек уже обладает и каких ему явно недостает. Но все же назовем и кратко обозначим некоторые этапы.
На первом этапе я использую уникальные психотехнологии расширения сознания и укрепления боевого духа нового лидера.
На втором этапе, погружая человека в состояние измененного сознания, я предлагаю ему вспомнить пять эталонов лидерства. Это могут быть пять ярких лидеров, которыми восхищается мой ученик.
На третьем этапе он входит в роль первого «эталонного» лидера, играет ее так, будто «эталон» буквально вселился в него. В этой лидерской «шкуре» он проживает целый день, в течение которого я отслеживаю и фиксирую его мысли, действия, чувства, эмоции, отмечаю разницу между истинным «я» претендента в лидеры и его представления об эталоне, определяю степень сопротивления.
На второй день он входит в роль второго «эталонного лидера». И так пять дней подряд.
На следующем этапе я заставляю его вспомнить собственные лидерские состояния. И на последнем, закрепляющем этапе, в состоянии измененного сознания новый лидер представляет себе дальнейшую свою жизнь в роли успешного лидера. Честолюбивый лидер использует тренерство как источник достижений, благодеяний и личного успеха.
Успешное лидерство не передается по наследству. Вы можете этому научиться, как учитесь всему остальному в жизни, но для этого потребуются мощное желание, упорство и настойчивость.
Вот алгоритм работы успешного лидера.
Находи простые решения сложных проблем.
Обладай видением. Люди хотят идти за теми, кто знает, куда идти, они хотят знать, почему их ведут именно туда, а не в другую сторону, и они не переносят, когда цель постоянно меняется.
Доверяй своим подчиненным. Ответственность должна распределяться по всем ступеням служебной лестницы.
Будь хладнокровен. Демонстрируй хладнокровие в кризисных ситуациях. Это побуждает окружающих
