использование аксиоматики качественного системного анализа, в том числе определение и уточнение системной сущности понятий, принципов и закономерностей, используемых в современной стратегии.
Основная экспертно-аналитическая деятельность, а также разработка различных системных концепций, должны быть сконцентрированы в системных аналитических центрах нового поколения, создание которых также является одной из системных инноваций.
Использование в системной государственной стратегии, в качестве главных, не только традиционных факторов: ресурсных, инициативных – предпринимательских, административно-правовых и управленческих факторов, но и качественно новых, более наукоемких и сложных факторов: концептуальных, системно-инновационных, системно-организационных, системно-технологических и других, потребует качественно усложнить и усовершенствовать способы обоснования концепции развития, стратегических решений, способы разработки стратегических программ, способа аналитической и прогнозной деятельности.
В США уже несколько десятилетий действуют системные аналитические центры, называемые там фабриками мысли. Фактически все важные стратегические программы США, включая и антисоветские и антироссийские конфронтационные программы, обоснованы и разработаны именно этими системными аналитическими центрами. Россия не просто должна, а обязана создать свои системные аналитические центры нового поколения, в которых должны быть использованы все методологические возможности и преимущества, сформированные на основе взаимодействия универсальных системных знаний, специализированных знаний разных конкретных наук, а также разных видов современного практического опыта.
Для обеспечения эффективной работы этих новых аналитических центров необходимо не только подготовить системных стратегов и выбрать наиболее квалифицированных экспертов, но и оснастить центры наиболее мощными компьютерами, а также специальным образом организовать их взаимодействия с другими подсистемами государства при осуществлении стратегической и политической прогнозно-аналитической деятельности. Для практического использования в системной государственной стратегии комплекса новых возможностей необходимо использовать специально подготовленные коллективы экспертов: ученых, руководителей, управленцев и специалистов разного профиля. Обоснована методика их подготовки, в которой определяющую роль играют постоянные взаимодействия этих экспертов при решении разных задач в рамках многосвязной структуры.
Упрощенным прообразом многосвязной структуры является круглый стол, за которым взаимодействуют эксперты, имеющие равные ранги, непосредственно – информационно связанные друг с другом и решающие любую задачу с использованием итерационных циклов, в каждом из которых реалистичность, эффективность, обоснованность и т.д. рассматриваемого решения повышается.
