активов, рост прибыли или рост доходов за какой-то период или в единицу времени и т. п.);
– привлекательная, позитивная репутация предприятия: достижение и поддержание;
– удовлетворение потенциальных клиентов (в целевой группе, в своем сегменте рынка);
– удовлетворение потенциальных клиентов в сочетании с удовлетворением сотрудников;
– достижение гармоничных взаимоотношений в коллективе предприятия;
– увеличение до заданного уровня доли продукции предприятия на отраслевом или региональном рынке;
– устойчивый рост рыночной капитализации компании;
– удержание и рост в течение достаточно длительного периода определенной доли рынка своей основной продукции;
– завоевание лидирующего и устойчивого положения на местных рынках и др.
Мера отклонения от цели в принципе может быть выражена различными способами, например в виде затрат или потерь экономического эффекта, связанных с реализацией определенного решения в условиях, иных по сравнению с теми, при которых решение было бы оптимальным. Первичное описание СХР для рассматриваемого объекта едва ли не самый ответственный этап в практическом решении задачи управления уровнем риска отклонения от цели хозяйственной деятельности предприятия.
В составе итогового документа, фиксирующего полученное описание СХР, должны присутствовать следующие разделы:
(1) – укрупненное описание объекта управления хозяйственным риском путем задания границ рассматриваемого предприятия, определение его организационно-правовой формы, отнесение предприятия к некоторому виду по типу реализованного основного технологического процесса, количеству занятых, объему производства и т. п.;
(2) – определение субъекта анализа и управления риском, то есть позиции, с которой формулируется задача управления хозяйственным риском;
(3) – формулировка цели хозяйственной деятельности объекта (предприятия), отклонение от которой будет служить мерой рискованности хозяйственной деятельности предприятия, предположения относительно способа измерения отклонения;
(4) – характеристика внутреннего экономического пространства предприятия;
(5) – характеристика внешней экономической среды предприятия;
(6) – итоговое обобщенное описание ситуации хозяйственного риска предприятия.
Рассмотрим подробнее, какие сведения в соответствии со сформулированными принципами системного представления объекта управления риском должны быть отражены в перечисленных разделах описания.
Раздел 1. Объект управления хозяйственным риском, вычленяемый путем задания границ рассматриваемого предприятия. Этот раздел описания должен содержать сведения, перечисленные в табл. 2.1:
Таблица
