деятельности предприятия (работников, менеджеров, акционеров; в отдельных случаях – представителей контрагентов или консалтинговых фирм). При этом должен быть выявлен состав, «ядро» и последствия события, тем самым идентифицируется положение события в структуре слоев «сэндвича Клейнера» для данного предприятия и в структуре множества прошедших и будущих событий (в частности, при этом может фиксироваться – частота или редкость события с точки зрения респондентов). Таким образом, формируется «событийная история» отдельных подсистем предприятия и предприятия в целом, исследуется степень влияния событий, в данном контексте – факторов риска, на отдельные подсистемы предприятия.
Совокупность событий, «прошедших» через предприятие, образует «событийный ресурс», имеющий большое значение для управления предприятием и предсказания его реакции. Анализ событийной истории позволяет выявить релевантные факторы и профиль риска экономического объекта, а в некоторых случаях появляется возможность обосновать выбор того или иного показателя риска.
Однако следует обратить внимание на то, что «событийная история» предприятия не есть что-то застывшее, неизменное раз и навсегда. Дело в том, что будущее изменяет прошлое, причем не трактовку прошлого, а само прошлое (Лотман, 2004). Во-первых, во всяком событии (факте) скрыто множество возможностей дальнейшего «движения» экономического объекта. Некоторые возможности реализуются мгновенно или в доступное наблюдателю время, другие же действуют латентно, то есть долгое время остаются скрытыми, незаметными факторами риска. Событие в деятельности экономических субъектов не относится к числу материальных субстанций. Оно продолжает существовать, поскольку есть о нем память, память экономической системы или «событийная история».
Во-вторых, последующие события изменяют «событийную историю» («… история как бы движется и вперед, и назад во времени …» – выражение Ю. М. Лотмана) и будят в нем скрытые пружины: открывают новые возможности, обнаруживают новые препятствия (помехи, новые факторы риска и т. п.). И чем больше составных частей (слоев, подсистем предприятия) имеется в составе экономического объекта, чем больше задействовано воль, чем больше связей между ними и внешней средой, тем выше непредсказуемость поведения и реакций экономического объекта на факторы риска, а более широко на – события. Причем количество связей не замораживает сложный экономический субъект, в отличие от механистической модели мира, а раскрывает и освобождает скрытые в нем потенции, вводит в рассмотрение новые факторы риска и акторы. В то же время, не все события становятся факторами риска, не все события изменяют уровень рисковости предприятия и требуют введения антирисковых воздействий.
На подобное явление обращает внимание и Р. Георгиев (2006), когда указывает на наличие «гетерогенных временных полей». С одной стороны, при анализе риска стартовая ситуация
