на которые сотрудники периодически прикалывают свои новые семейные фотографии и открытки, приходящие в Институт со всех концов света. Это тоже традиция – посылать красочные открытки из тех мест, где ты находишься. Теперь, бывая в разных городах, я тоже отправляю в Лунд приветственные открытки и надеюсь, что они напоминают шведским друзьям о наших встречах и беседах.
В полдень – общий ланч, в 15 часов – традиционный кофе. Эти кажущиеся мелочи играют на самом деле важную психологическую роль – они создают своеобразный уют на работе, где человек проводит большую часть жизни, растворяют накопившуюся усталость, раздражительность, снимают напряжение, делают служебные отношения раскованными и непринужденными. Однако всему свое время, и вне этих перерывов шведы работают много и хорошо. Сотрудники дорожат престижем своего Института и, кроме того, получая достаточно высокую заработную плату, понимают, что ее необходимо оправдывать.
Авторитет руководителя очень высок. В Лунде (как и везде в Швеции) получить должность полного (штатного) профессора (fullprofessor) очень непросто. Кандидат, избираемый Советом Университета, проходит очень придирчивый отбор. Он должен быть не просто профессионалом, но и обладать общей широкой эрудицией, высокой культурой и определенными качествами руководителя. Мне пришлось общаться с большим количеством сотрудников в разных институтах и клиниках, все они отличаются высокой квалификацией, но шеф везде на порядок выше своих помощников, в нем сразу чувствуется лидер – и по взглядам на те или иные проблемы, и по манере поведения (спокойной, деловой, корректной), и, конечно, по уровню знаний в конкретной области науки. Этим определяется очень многое…
Расходы на образование в Швеции в основном покрываются из государственных фондов, а научные исследования финансируются, как правило, из неправительственных источников. Спонсорами становятся крупные концерны и промышленные компании, причем эти фирмы и предприятия во многих случаях могут быть прямо не заинтересованы в субсидируемых ими разработках. Просто в Швеции существуют давние традиции отдавать часть прибыли на благотворительные цели, в частности на развитие науки, получая за это определенные налоговые льготы. Медицина среди других научных отраслей находится в привилегированном положении, ибо высокий уровень ее развития представляет интерес для каждого жителя страны – от президента концерна до его рядового служащего. Существует множество различных фондов, поддерживающих научные исследования и проекты. Один из самых известных – Фонд Эрика Фернстрёма.
Эрик Фернстрём (Erik Fernström) сочетал в себе черты крупного бизнесмена, ученого и мецената. Он сам основал крупную пароходную компанию, стал известным специалистом в кораблестроении, а после смерти своего отца – видного индустриального лидера – возглавил созданный им крупнейший концерн по производству высококачественного гранита. Об авторитете этого концерна свидетельствует
