стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого первый шаг.
2. Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.
3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.
2. О себе
Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386
С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:
– как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.
– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:
Рис. 4. Второе издание книги по новому тайм-менеджменту, содержит важный параграф о стратегии творческой личности.
Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, большую их часть можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/?lfrom=299912933
Рис. 5. Книги автора.
Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
3. Предыстория проекта
Вопросами разработки стратегии я занимаюсь более 20 лет как консультант по управлению и как директор консультационной фирмы (ООО «КЦ «Русский менеджмент»).
В вопросах персонального менеджмента у меня даже больший опыт.
Но вот, занимаясь этими вопросами, я обнаружил, что можно технологию разработки стратегии фирмы применить к разработке собственной карьеры.
Целью проекта как раз и является издание серии книг (первая книга – продукт данного проекта краудфандинга) по стратегии карьеры.
При этом карьера может быть первая или новая – в любом случае она будет новой (например, руководитель хотел бы продвинуться по службе).
4.Финансовая цель проекта
Издание электронной книги не требует от автора прямых затрат.
Но есть особенности – серию книг по стратегии карьеры я уже начал писать,
