Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1. Ваши сильные и слабые стороны. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1. Ваши сильные и слабые стороны - Владимир Токарев страница 5

Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1. Ваши сильные и слабые стороны - Владимир Токарев

Скачать книгу

бизнес-направления.

      Новая карьера — карьера, которую человек строит после того, как по тем или иным причинам решает сменить старую профессию, и хотел бы на новом поприще достичь успеха.

      Вторичные источники информации – источники, где представлена нужная информация для ваших целей. Но собиралась эта информация для других целей. Например – публикация в СМИ о ситуации на отраслевом рынке.

      Долговременные конкурентные преимущества (SCA) – главная цель стратегических действий на рынке, SCA – то, чем владеет фирма или отдельный человек, если мы говорим о стратегии карьеры, и что невозможно «отнять» за короткий промежуток времени (имидж, система распределения, качество персонала, доступ к сырью и др.).

      Диверсификация – появление у фирмы новых направлений деятельности, ориентированных на новые рынки.

      Корневые компетенции (CC) – знания и навыки, приобретенные фирмой или отдельным человеком, – важная цель стратегических действий на рынке, CC – позволяют совершенствовать существующие и разрабатывать и выводить на рынок новые продукты и услуги.

      Кривая опыта — модель, объясняющая, что при накоплении опыта фирма или отдельный человек неуклонно повышает эффективность производства.

      Миссия – главная общая цель предприятия, понимаемая, в первую очередь, как долговременная задача по отличному от конкурентов и желательно лучшему удовлетворению потребностей основных покупателей производимых товаров и услуг.

      Ноу-хау консультирования – применяемые консультантом приемы сбора и анализа информации, методики и технология работы, пользуясь которыми можно самостоятельно получить запланированные результаты консультирования.

      Первичные источники информации – когда необходимая информация собирается впервые для каких-то целей. Носителем такой информации могут являются специалисты и руководители фирмы, а методы для сбора нужной информации могут быть самые разные – свободное интервью, опрос, анкета.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Список практикумов по стратегии представлен в конце книги.

      2

      Наша консалт-структура рекомендует этот процесс, если разрабатывается стратегия компании, выполнять в течение 8 – 10 месяцев, считая такой период оптимальным.

      3

 &n

Скачать книгу