оект будет запущен в первой половине апреля (числа 10) 2018 года на платформе «Планета».
Рис. 1. Книгу лучше приобретать как акцию проекта краудфандинга.
Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.
Аннотация
Читателю представлен сборник книг: под одной обложкой здесь собраны сразу три книги: «Стратегия новой карьеры – вып. 6», «Стратегия новой карьеры – вып. 7» и «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 3». Внимание – вторая и третья книга во многом совпадают, потому продолжение «Стратегии новой карьеры – вып. 7» смотрите в параграфах 2—5 книги «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 3».
Все эти книги – практикумы, приложения к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.
Все они будут полезны руководителям и владельцам бизнеса, а также любому человеку, кто решил построить свою новую карьеру, используя научный менеджмент.
У читателя наверняка возникает вопрос – что значит «новая карьера»?
Речь идет о том, что в нашей жизни приходится строить не одну карьеру, а несколько, например, когда мы меняем свою профессию. Например, работал специалистом, а стал руководителем, менеджер – это другая профессия.
Но если вы молоды, и вам предстоит построить еще только свою первую карьеру – не беспокойтесь, книга вам полностью подойдет, алгоритм разработки стратегии новой (второй, третьей и т.д.) карьеры ничем не отличается от построения стратегии вашей первой карьеры.
При этом сборник книг состоит из 2 частей —
В первой представлено описание проекта краудфандинга по изданию этой книги, включающей в себя перечисленные три книги.
Там, где это было возможно, я убрал дублирование, выводя его за пределы этих трех книг или в начало, либо в самый конец книги.
ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ!
Содержание
Предисловия
1. Стратегия новой карьеры
Описание проекта краудфандинга
Три книги под одной обложкой
2. Стратегия новой карьеры – вып. 6.
Пример выполнения 6 этапа
3. Стратегия новой карьеры – вып. 7.
Вместо введения – управление по слабым сигналам
Полная теория Факапа и ее практическое применение
4. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2
Пример выполнения 3 этапа СЭД/Пример выполнения 7 этапа
Стратегическая сказка для топ-менеджеров
А. С. Пушкин. Сказка о золотом петушке
Прочитать в первую очередь
Сразу хочу предупредить читателей и покупателей книг, включенных в этот сборник: если вы купили одну из книг по стратегии или стратегической экспресс-диагностике (СЭД), например, с названием «Стратегия фирмы»,
Рис. 2. Серия книг по стратегии фирмы.
не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».
Рис. 3. Серия книг по стратегии стартапа.
Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в этих книгах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии или стратегической экспресс-диагностике, просто применительно к разным объектам.
Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно – это разные сквозные примеры.
Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:
Стратегия фирмы (или стратегическая экспресс-диагностика фирмы) – содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,
Стратегия стартапа – содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,
Стратегия
