неуклонно уменьшаться возможности государства по поддержке данного кинематографического «идеологического придатка». Заметные изменения в этой политике возможны после исчерпания резервного фонда и фонда национального благосостояния и, вероятно, 2011–2012 годы могут стать в этом плане показательными.
Также следует отметить, что сокращение господдержки отечественной кинематографии в условиях неуклонного сжатия платёжеспособного спроса на кинопродукцию неизбежно поставит в средне- или даже в краткосрочной перспективе вопрос о значительном сокращении издержек кинопредпринимателей, прежде всего, в сфере фильмопроизводства.
Здесь можно заметить, что вполне приличный кинопроект при наличии «избыточного» бюджета может реализовать и «специалист» по «обналичиванию» денежных средств (не путать с продюсером). Хороший же малобюджетный проект может реализовать только настоящий профессионал.
3. Отраслевые особенности предпринимательской деятельности в сфере кино
Здесь следует отметить те ограничения, которые проистекают из «традиционного» несовершенства организационно-экономического механизма отечественной кинематографии. Ещё около двадцати лет назад представителями кафедры экономики ВГИК была осуществлена научно-исследовательская разработка этой темы (в рамках функционирования Проблемной научно-исследовательской лаборатории при Госкино СССР). Тогда была не только впервые обоснована необходимость создания и «прописан» механизм функционирования Федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии (впоследствии это, как выяснилось, было «позаимствовано» на заседании Правительственного Совета по кинематографии 3 ноября т.г.), но и обоснована необходимость существенного изменения всей базовой парадигмы существования отечественного кинематографа.
Дело в том, что Фонд нужен для поддержки, прежде всего, фильмопроизводства. Но для эффективного функционирования кинематографии в РФ этого недостаточно. Для обеспечения эффективной работы продюсерских компаний должна быть существенно повышена отраслевая роль проката и показа фильмов. Необходимо добиться того, чтобы сфера реализации действительно участвовала в целеполагании продюсерской деятельности, в её тематическом и производственном планировании.
На реализацию этого подхода были в своё время направлены и наши предложения по созданию ОАО «Роскинопрокат». Однако, практическое воплощение этих предложений пошло по другому пути.
Для того, чтобы повысить роль сферы реализации, для того, чтобы киноотрасль «стояла на двух ногах», а не замыкалась только в фильмопроизводстве, необходимо, прежде всего, существенное увеличение инвестиций в сферу кинопоказа и проката. Необходимо создать материальную базу для реального рынка сбыта отечественной кинопродукции. Пока этого не будет, отечественное фильмопро-изводство
