организационно-правовых форм предпринимательства по правовым признакам
• Различия между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями
• Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации
• Количественное разграничение фирм
• Профессиональные компетенции фирм по направлениям предпринимательства. Предпринимательское амплуа и конкурентный статус фирмы
• Командные высоты участников фирмы в управлении бизнесом. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении бизнес-процессами
• Влияние внешнего контроля на управление бизнесом
• Делегирование управленческих полномочий участниками фирмы
• Организационная структура бизнеса
1.1. Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом
В процессе изучения курса «Основы предпринимательства», которым открывается цикл учебных дисциплин по предпринимательству[1], вы рассмотрели сущность и направления предпринимательской деятельности, особенности обеспечения предпринимателями своей профессиональной занятости, состав профессиональных предпринимательских функций, а также отличительные признаки системы современного предпринимательства во всем мире и в России.
Для успешного исполнения предпринимательских функций люди, которые избрали карьеру предпринимателя, вступая во владение бизнесом, наделяют себя полномочиями по управлению собственным бизнесом.
Управление собственным бизнесом представляет собой целенаправленное воздействие предпринимателей на результаты и ресурсы своего бизнеса, бизнес-процессы и бизнес-коммуникации для поддержания и развития этого бизнеса, обеспечения его конкурентоспособности, укрепления и развития его конкурентных преимуществ.
Управляя собственным бизнесом, предприниматели наилучшим образом реализуют свои права и обязанности как владельцев бизнеса. Поэтому управление собственным бизнесом (также его называют предпринимательским менеджментом, предпринимательским и деловым администрированием) имеет ключевое значение для ведения и развития предпринимателями своего дела.
Управление собственным бизнесом не является отдельным видом отраслевого менеджмента, подобно менеджменту в той или иной отрасли промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства, сферы услуг и др. Предприниматели управляют собственным бизнесом, они предпринимают действия на любом секторе рынка, в любой отрасли экономики либо, если их бизнес диверсифицирован, в многоотраслевом формате.
Управление собственным бизнесом отличается от любого из направлений современного менеджмента (менеджмент персонала, менеджмент финансов, менеджмент качества, менеджмент инноваций, операционный менеджмент и др.). Его
Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства / Ю.Б. Рубин. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2016.
