лучше. Поэтому большинство вопросов на интервью сводятся к изучению прошлого опыта – того, что было два-три-пять или десять лет назад. А теперь давайте зададим себе вопрос: «Зачем нам багаж опыта из прошлого кандидата?» Зачем нам то, как он выполнял задачи на предыдущем месте работы в другой компании? Правильно. Нам так спокойнее. Мы узнаем, что в прошлом он справлялся с какими-то там задачами, значит, и у нас справится.
Фокус из прошлого в будущее
Мы получаем лишь представление, как человек работал в другой компании и выполнял подобную работу. Но гораздо важнее поинтересоваться, как он будет выполнять конкретные задачи у нас в компании с завтрашнего дня. Согласитесь, вам интереснее знать, что приготовит шеф-повар сегодня, а не то, что он готовил пару недель назад для другого посетителя.
Неправильные вопросы
Неправильные вопросы на собеседовании – это те вопросы, к которым соискатель готов и отвечал на них более десяти раз.
Вот они! Запишите их себе, чтобы никогда их НЕ задавать на интервью. Разве только для того, чтобы потянуть время.
Это вопросы, к которым кандидаты готовятся в первую очередь. Как на них отвечать, они знают лучше вас. В ответ вы услышите отчеканенные слова и отрепетированные фразы, вводящие вас в заблуждение.
Расскажите немного о себе…
Чем вас привлекла работа в нашей компании?
Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Каковы ваши сильные стороны?
Каковы ваши слабые стороны?
Есть ли у вас недостатки и вредные привычки?
Получали ли вы другие предложения работы?
Насколько успешно вы прошли собеседование в других местах?
Если заметили, все эти вопросы про прошлый опыт. Напрашивается вывод: если есть опыт, то, вероятно, кандидат справится с новой работой. Вероятность такая существует, но она не высокая. Кандидат, сталкиваясь с подобными вопросами, понимает, как на них правильно отвечать. Его ответ вас почти всегда порадует.
Заглянуть в будущее
Если бы у вас было три минуты на интервью, то лучше задать один вопрос вместо десяти: «В какие сроки вы можете приступить к новой работе и как будете ее выполнять?»
Вопросы, к которым нет заготовленных ответов, лежат в плоскости будущего: узнайте не «что он делал», а «что он намерен делать для выполнения поставленных задач».
Примеры правильных вопросов:
Как вы понимаете свою задачу на должности… в нашей компании?
Как вы видите свой первый день, неделю, месяц?
Каких успехов вы намерены добиться в нашей компании через год?
Какие знания и навыки вам понадобятся для работы с нашим продуктом на нашем рынке?
К чему вам нужно быть готовым для того, чтобы выполнять плановые показатели?
Накидайте кратко бизнес-план по направлению А…
Какие
