подъемника) – 2000 евро в сутки.
Стоимость карточки на пользование подъемником в течение одного дня – 30 евро.
Среднее количество туристов на подъемнике составляет 500 человек в день.
Требуется:
1) составить баланс фирмы на 1 декабря прошлого года с учетом того, что на счету фирмы в этот день было 100 000 евро;
2) рассчитать годовую амортизацию подъемника;
3) определить, какие расходы относятся к условно-постоянным, а какие – к переменным;
4) рассчитать точку нулевой прибыли (в расчете использовать сумму амортизации за год, поскольку это предприятие с сезонным циклом работы);
5) исходя их того, что количество дней работы подъемника с декабря по март составило 45 дней, определить количество денежных средств у фирмы на 1 апреля текущего года и рассчитать прибыль фирмы на эту дату.
2. Затраты и их классификация в управленческом учете
1. Ознакомиться с понятиями «затраты», «активы», «расходы».
2. Понять, в какой момент расходы отражаются в учете.
3. Научиться классифицировать затраты для целей управленческого учета.
Процесс управления включает в себя планирование, контроль за выполнением уже принятых решений и принятие новых решений. Эффективность управления напрямую зависит от качества и быстроты предоставления информации управленческого учета, которая в основном связана с затратами. То, какая именно информация о затратах необходима в том или ином случае, напрямую связано с конкретной задачей, которая поставлена перед менеджером.
В этой главе вы ознакомитесь с разными вариантами классификации затрат в управленческом учете и поймете, в каких случаях необходимо использовать тот или иной вариант.
2.1. Понятия «затраты» и «расходы». Момент признания затрат и расходов в учете
2.1.1. Понятия «затраты» и «расходы»
Что такое затраты? Ответ на этот вопрос представляется очевидным. Большинство людей подразумевает под затратами свои денежные траты на те или иные цели. При этом на бытовом языке слова «затраты» и «расходы» являются взаимозаменяемыми и означают одно и то же.
Специалист по управленческому учету, которого далее будем называть бухгалтером-аналитиком, пояснит вам, что затраты – это средства (как правило, но не обязательно денежные), израсходованные на приобретение любых ресурсов для организации, и добавит, что не все затраты одновременно являются расходами. Поясню это на примере 2–1.
Предположим, что вы получили зарплату и потратили ее на:
1) приобретение двух пачек замороженных пельменей, которые еще лежат в холодильнике;
2) покупку нового телевизора;
3) покупку одежды;
4) оплату текущих коммунальных услуг;
5) денежную помощь родственнику.
