мы купили пива и уселись у бассейна, прямо возле корпуса, где отдыхали профессора. Приехала новая группа студентов из другого города (руководство лагеря подхалтуривало, сдавая часть домиков в аренду региональным университетам). Когда вновь прибывшие проходили мимо, кто-то из сотрудников лагеря, указав на нас, сказал: «А это ваши культорги. Они будут организовывать развлекательную программу». Его слова никак не увязывались с нашим видом: два угрюмых парня в комплекте с бутылками пива «333», пластиковыми стаканчиками и сыром-косичкой. Хорошо, что у нас было время реабилитироваться.
Чтобы как-то развеять грусть, мы решили провести несколько самых популярных шоу и найти себе замену. Долго ждать не пришлось. Роль культорга многим нравится. Однажды ко мне подошли две девушки и сказали, что хотят помочь. В ответ получили предложение стать полноправными организаторами и взять бразды правления в свои руки. Радость на их лицах невозможно было передать словами. Мы расписали им нашу программу и представили новых культоргов руководству. А на следующий день уехали.
Расставание с родным городом или полюбившимся коллективом всегда очень трогательно. Именно поэтому новая встреча так сладостна и приятна.
В одну из последних смен кто-то рассказал, что в нашем вузе действует общественная организация, которая занимается студенческими обменами с университетами других стран. Так я узнал про BEST (Board of European Students of Technology) – Союз студентов технических вузов Европы, объединяющий более девяноста университетов.
В каждом вузе, где есть BEST, существует группа волонтеров, занимающаяся организацией мероприятий для студентов своего вуза и европейских университетов. Основные мероприятия – краткосрочные образовательные курсы с техническим уклоном.
«На халяву в Европу!» – именно эта фраза всплыла в голове после того, как меня позвали в BEST.
Одна его участница с восторгом рассказывала о том, какая чудесная там собралась компания, и пригласила меня поработать с ними. Я не совсем понял, что значит «поработать», но у меня уже был организаторский опыт в приморском лагере. «Если это будет так же весело, то почему бы и нет?» – подумал я. Однако сначала попросил отправить меня в Европу, чтобы убедиться в возможности недорого путешествовать.
BEST окончательно изменил мое мышление. Будучи членом совета группы, я понял, что всё, что мы придумываем, возможно, а мир создается такими же людьми, как и мы.
Той же осенью я поехал в Литву на региональную встречу BEST. Пятьдесят студентов из Европы невероятно серьезно обсуждали – по-английски! – планы развития организации на предстоящий год. Я не понимал, как можно с таким умным видом говорить о студенческой организации. Всё осложнялось еще и тем, что я плохо понимал английский.
А вечером все эти «менеджеры» отрывались на вечеринке так, словно живут последний день. «Work hard – party hard» – такой подход покорил меня окончательно!
Вернувшись в Санкт-Петербург, я потихоньку
