орхидеи?»
Предлагаю представить, что будет, если ваш недостаточек превратится в большущий Его Величество Недостаток. Огромная-огромная Лень, – рассмотрите её, как следует. Она же не просто так у вас «поселилась», а с какой-то целью, уточните у неё, что это за цель? Для чего вам Лень? О чём она стремится сообщить, на что намекает? Уверена, вам удастся договориться с Ленью, и разорвать эту «трогательную связь», которая «не приносит ничего, кроме несчастий».
Иногда Лень приходит к тем, кто очень устал. Это такой сигнал организма – отдохнуть, пересмотреть свой Путь, увидеть новые направления.
У Вячеслава Полунина, клоуна, президента Академии Дураков, создателя театра «Лицедеи» есть правило «Ноги в воду»: «Каждые три-пять лет надлежит сесть на берегу реки, опустить ноги в воду, ничего не делать, сидеть и думать: что ты сделал за эти годы? Зачем? Нужно ли это было делать? Куда ты идешь? Каждые три-пять лет нужно сворачивать. Обновление, понимаешь?»
А что если лень – это обновление? Поэтому я всегда, как новенький!
Трёхлетний сын моих друзей как-то ответил бабушке, критикующей его за медлительность: «Когда я устану быть медленным, я стану быстрым».
Возможно, чеховская «Она моя», и прочие недостатки уже «устали» вместе с вами чувствовать себя виноватыми, несостоятельными, нехорошими, неугодными, недостаточно любимыми и принятыми?
Иногда «-» можно легко превратить в «+». Упав, можно сказать: «Какой я неуклюжий», а можно как одна маленькая девочка, прыгая на батуте: «Ах, какая я ловкая! Ах, какая я ловкая! Ах, как я ловко прыгаю! Как ловко прыгаю!». Падает на попу: «И падаю ловко! Ах, какая я ловкая!». Дети – самые лучшие учителя.
Итак, открываем тайник энергии «Недостатки» и начинаем работать над ними, или признаём себя такими, какие мы есть, и перестаём заниматься самобичеванием.
SWOT-анализ2 – удобный инструмент, в том числе, для составления ИПР (Индивидуальных Планов Развития) сотрудников. Можно провести анкетирование в формате: ваши сильные стороны, зоны роста, угрозы и возможности. Умение направить энергию недостатков в сторону развития и научиться создавать атмосферу, в которой недостатки сотрудников превращаются в «зоны роста», а связанные с ними «угрозы» в «возможности» – это новый вызов для современного менеджмента. Вы можете стать руководителем, который сумеет недостатки сотрудников превратить в их сильные стороны.
Открывайте тайник энергии № 3 и создавайте изменения в лучшую сторону в жизни и бизнесе!
Тайник энергии № 4 – драйверы для счастья
Понятие счастья или благополучия для каждого из нас разное, однако, как завещал нам Лев Толстой: «Все счастливые семьи счастливы одинаково, каждая несчастливая семья несчастна по-своему». То же самое можно сказать и про счастливых и несчастливых
